关于联想“管理三要素”的思考

联想管理三要素：建班子，定战略，带队伍。

和的三句话：出主意，用干部，抓重点。

出主意--》定战略

用干部--》建班子

抓重点--》带队伍

几乎如出一辙，或许可以成为异曲同工？

不过，基本可以看得出来，雄才大略，对于大势的判断了然于胸，然后就是选将，并且知道事情重点。

相比之下，柳总更加依靠的是集体领导，首先是选帅，一起制定相应的方针，依靠团队的力量。

两种领导风格有异，但是基本规律相同。秦皇汉武，唐宗宋祖，基本属于的风格。而刘邦可以算作柳总的领导风格。

对于将（职业经理人？），在的领导风格下，听话出活型是比较适合的，因为大的战略领导者已经了然于胸，他只需要一个强有力的执行者，不需要不同的声音，也不需要你来制定战略，帮忙出出主意。对于柳总的领导，职业经理人应该有更大的发展空间，同时需要更高的能力，因为全局的战略需要你协助来制定，队伍要你来带，必须能够独当一面。

同样，经常有不同声音的经理人，在类的领导下，估计不会很舒服；只是听话干活的经理人，在柳总的领导下，也不会有大的发展。