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jack_Day666
这个作者很懒,什么都没留下…
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宝塔攻防------木马挖矿xmrig问题处理
点他名字xmrig进详情查找是否有异常的ip端口号在宝塔首页,查看对应版本是否过低进入云服务器,查看是否有异常登录和木马文件这里隔离后,在宝塔里起始都输入刚刚的ip然后添加查看服务器异常登录,因为加了黑名单,可以不管了最后,查看宝塔主页面,cpu是否正常,如果正常,可以不重启服务器,建议重启宝塔。...原创 2021-05-13 18:41:33 · 1090 阅读 · 0 评论 -
产品规划
一、产品规划要点业务范围:「单功能」 → 「模块」 → 「产品及产品线」 → 「多产品线」时间线:「版本」 → 「季度」 → 「年度」管理三段论:「目标」 → 「路径」 → 「资源」二、如何做产品规划?1. 定目标「坚信大趋势」坚信公司决定,不要简单批判,行业领头人信息量、处理信息能力和认知都比你强;不理解就执行,执行中理解;盲目坚信,立即行中,行动中形成认知,不要怕死;行动才有可能证伪,坐而论道没意义;「对外求救」「活在当下」2. 捋路径几条路?怎么走?谁先走?谁后走?路径的本转载 2021-03-22 16:00:31 · 126 阅读 · 0 评论 -
读书笔记---《影响力》
影响力讲了6个心理原理互惠原理别人给我们好处,触发我们的亏欠感,致使我们会尽量回报对方。承诺和一致原理人人都有一种言行一致的愿望。我们所有人都会一次次的欺骗自己,以便在作出选择之后,坚信自己做的没错。比如,女人嫁了渣男,即便发现问题,也很容易妥协,告诉自己,自己的选择没错。社会认同原理在判断何为正确的时候,我们会依据别人的意见行事。这是一种无意识的条件反射。也就是所谓的从众心理。当我们遇到困难的时候,旁观者群体没能帮忙,不是因为他们无情,而是因为大家都没帮。按照社会认同原则,当你需要帮助的时候,原创 2021-03-10 15:06:52 · 130 阅读 · 2 评论 -
为啥我的APP功能引导设计这么low?如何做好功能引导设计?
功能引导设计历史版本Level1 APP第一次打开的浏览页展示主要功能及简单使用方式;Level2 引导流程页,使用?方式在界面右上角,点击后展示使用流程详情;Level3 蒙层,可以有上一步、下一步、跳过,每个页面有简单的当前页功能介绍;Level4 预加载任务引导(预加载任务是指在用户进入产品后,自动为用户创建了一些和产品形态相关的示例,而不是留给用户一个空页面。在引导的同时突出了产品的特色,借用本身的形态让用户沉浸在产品的真实场景中去学习,在后续产品的使用中上手速度更快。)Level原创 2021-02-24 16:40:05 · 614 阅读 · 0 评论 -
客户经常变更需求如何推进项目进度?
不要谈事情对错,要谈利益得失1、合同约束2、建立需求变更流程3、评估需求变更的性价比4、确认客户是否接受需求变更的代价5、零星的变更需求一次性修改6、变更记录及时上报双方领导给B端客户做产品,由于市场环境以及企业客户自身的一些原因,需求难免会变更,如果无法有效处理这些需求,会导致士气低落、客户不满、项目延期等情况。那对于客户的变更需求我们是迁就好,还是拒绝好呢?当然一味迁就和一味拒绝都不好,凡事走极端都不好,世界是灰色的,不是非黑即白的。如果一味迁就,会导致项目延期、士气低落,严重者会导致项原创 2020-11-19 14:23:51 · 584 阅读 · 0 评论 -
上海产品运营大会笔记
实现公众号变现广告、课程和带货好活动— Nicky好活动应该是有价值的内容+口碑效应+设定门槛+ 复购行为,是参加了之后愿意积极主动传播分享的。因此在活动过程中,应当更多地去专注内容本身,坚持创作优质内容的初心,聚焦ideas。聚焦品牌传播策层面在用户参与活动的过程中,强调专属感、科技感、参与感、社交感和沉浸感,结合恰当的时间,设计合理的环节,打造品味的现场,专注内容本身和用户体验感,从而为品牌传播助力增长—《产品之旅》的作者壹叔第一阶段:企业关注重点在于从用更好的产品体验来满足已有市场、原创 2020-11-25 17:01:53 · 131 阅读 · 2 评论