成本意识 | 1. 是否关注能效。人均产出/积累如何。 |
规划能力 | 1. 是否能站在事业部角度清晰合理规划本组方向,提出有建设性意见。 |
组织协调能力 | 1. 协调各小组/部门,确保问题高效解决,高质量落地。 |
创新能力 | 1. 在小组/部门发展上能提出创新建议。 2. 在团队管理上能提出一些创新方法,并能切实有效落地,提升管理效能。 3. 在技术方案/问题解决上能提出创新。 |
研发管理人员能力维度
最新推荐文章于 2024-07-31 15:02:11 发布
本文探讨了研发管理者的角色和职责,重点介绍了他们在技术领导、团队建设、项目管理、沟通协调以及战略规划等方面的能力要求。作为优秀的研发管理者,不仅需要深厚的技术背景,还要具备出色的领导力,有效管理团队,确保项目的顺利进行,并制定长远的技术路线和发展策略。
摘要由CSDN通过智能技术生成