研发管理人员能力维度

成本意识	1. 是否关注能效。人均产出/积累如何。
规划能力	1. 是否能站在事业部角度清晰合理规划本组方向，提出有建设性意见。
组织协调能力	1. 协调各小组/部门，确保问题高效解决，高质量落地。
创新能力	1. 在小组/部门发展上能提出创新建议。 2. 在团队管理上能提出一些创新方法，并能切实有效落地，提升管理效能。 3. 在技术方案/问题解决上能提出创新。