一个不善言辞的阿里程序员，持续高压一个月，阿里太折磨人了！

最近，有一位读者在职场论坛发了这样一个帖子“一个不善言辞的阿里程序员，持续高压一个月，阿里太折磨人了！”到底是什么情况？

 

老公阿里的，最近在准备6升7，高压了一个月，PPT改了无数版，他老板让他讲出格局，对bu对集团对行业的贡献，奈何老公是个不善言辞的程序员，现在突然一下子拔高压力太大了，真担心这样下去身体搞垮了，还不如就当个小P6，还能有自己的生活，阿里太折磨人了 哎

对于这篇文章网友给出了自己的看法：

AWS China员工

讲故事，不要秀单纯的技术。举个例子，算法效率提高了，就要说用这个算法的部门的某个业务的效率提高多少，让bu节省了多少钱，讲投资回报率。思路供参考。

回复AWS China员工:

阿里逼人成长，在阿里你不仅得有过硬的技术，还得有优秀的表达能力，选拔的是一种综合人才，昨天看了任正非的讲话，我在思考，阿里的这种选拔人才的制度是否能长久的利于公司发展？这种机制下有多少人真正的能沉下心去专研技术？

林冲

关注企业价值，最终专业输出如何转化为价值，价值是可以量化的，比如开发了个一个功能，要从这功能阐述价值，提升了什么，降低了什么，改善了什么，收获了什么

阿里巴巴员工

这么好的机会，你觉得不想要不要就行了，明明是自己能力不行疏于表达没有大局观，人家给了机会都要拼命才抓住，然后说公司折磨人，这个逻辑我真的第一次见。公司送给你个馅儿饼你大口吃的过程中噎到了然后说公司对你不好太折磨你了，那你倒是把这个馅儿饼给别人吃啊

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