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IT运营
文章平均质量分 83
架构师研究会
架研年近半百 ,有20多年IT工作经历,目前在一家500强做企业架构。因为工作需要,另外也因为兴趣涉猎比较广,为了自己学习建立了三个博客,分别是【全球IT瞭望】,【架构师研究会】和【开发者开聊】,有更多的内容分享。
最近因为工作需要打算先备考CPA,然后CFA,如果可能也想学习法律,备战律考。
不满足是向上的车轮,是我的座右铭。
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【CIO 手册】CIO 手册:与业务领导者就 IT 支出进行合作
随着业务部门越来越多地购买自己的技术,IT 领导者必须转变为顾问模式,加强业务与 IT 的关系,并致力于实现业务价值。数字化转型不仅与技术有关,还与业务变革有关。随着技术越来越多地渗透到企业的各个方面,界限越来越模糊,业务部门的员工经常成为业务技术人员并购买自己的软件和服务。Gartner 最近的一项调查显示,近四分之三 (74%) 的技术采购至少部分由 IT 以外的业务部门提供资金,其中 26%...原创 2022-10-05 21:50:46 · 201 阅读 · 0 评论 -
【IT运营】7 个最重要的 IT 指标
随着 IT 指标的数量成倍增加,将关键指标归零很重要,因为这些指标可提供对基本企业功能的一目了然的洞察力。指标是必不可少的工具,可帮助 IT 领导者将团队和资源集中在重要的核心业务领域,例如转型和运营。然而,尽管指标非常有用,但如果使用不当,也会很危险。例如,很容易依赖错误的指标来跟踪特定操作,这个错误可能导致不准确或误导性的结果。使事情复杂化的是不断涌现的新指标,其中许多指标尚未证明其长期价值。...原创 2022-09-22 18:42:06 · 1472 阅读 · 0 评论 -
【前端管理】与平台团队一起铺设前端基础
这篇文章是与 Razorpay 的前端核心团队合作的,该团队由 Varun、Kamlesh、Dhruvdutt、Chaitanya、Saurav、Zameer 组成。去年,我们组建了前端核心团队,为构建与我们一样快的前端应用程序奠定了基础,这样开发人员就可以专注于更快地交付产品,而不会影响质量。我们将走过这段旅程,了解为什么我们认为 Razorpay 应该存在这样一个团队,我们如何构建它,我们的使...原创 2022-09-29 19:47:30 · 299 阅读 · 0 评论 -
【震惊】专家警告称,由于Oracle许可证制度的改变,Java成本将急剧增加
行业专家指出,在新模式下,Java使用有限的企业必须为每位员工许可该软件,这与Oracle以前提供的模式发生了巨大变化。原创 2023-01-31 22:21:24 · 4069 阅读 · 4 评论 -
【首席信息官】CIO的演变
随着公司数字化,他们对首席信息官的期望比以往任何时候都高。公司向数字经济的转变重新定义了 CIO 的角色。Genpact、麻省理工斯隆首席信息官研讨会和韦克菲尔德研究公司于 2021 年 3 月进行的研究表明:“首席信息官的角色一直有多个组成部分,但在具有前瞻性思维的公司中,它越来越倾向于通过技术引领业务转型。”公司希望 CIO 和 IT 加强以便将 IT 转变为创收功能的关键领域如下:1. 与销...原创 2022-10-24 21:05:09 · 301 阅读 · 0 评论 -
【人工智能】7 种著名的分析和 AI 灾难
来自数据和机器学习算法的洞察力可能非常宝贵,但错误可能会让您失去声誉、收入甚至生命。这些备受瞩目的分析和人工智能失误说明了可能出现的问题。2017 年,《经济学人》宣布,数据而非石油已成为世界上最有价值的资源。从那以后,这种副歌一直在重复。各个行业的组织已经并将继续在数据和分析方面进行大量投资。但就像石油一样,数据和分析也有其阴暗面。根据 CIO 的《2022 年 CIO 状况》报告,35% 的 ...原创 2022-10-20 20:50:58 · 234 阅读 · 0 评论 -
【合规】争论 ESG 数据:CIO 的下一个挑战
随着新法规的出台,首席信息官可以在 ESG 报告中发挥更大的作用。许多组织将创建通常称为环境、社会和治理 (ESG) 报告的责任授予企业可持续发展官或类似职位。但最近越来越多的人呼吁首席信息官在 ESG 工作中发挥更大的作用,尤其是在满足日益严格的 ESG 标准和框架方面。事实上,Gartner 敦促 CIO 走在潮流的前面,并与可持续发展同行建立关系。ServiceNow 的首席信息官 Chri...原创 2022-10-23 21:22:24 · 133 阅读 · 0 评论 -
【IT支出】当今推动 IT 支出的 10 大业务需求
安全和效率指令正在推动 IT 支出向基本业务需求的转变,以使组织能够应对不确定的未来。Ceridian 高级副总裁兼首席信息官 Carrie Rasmussen 的 2022 年 IT 预算增加了 7%,这得益于她公司的增长、持续的数字化推动以及安全意识推动了这一增长。更具体地说,拉斯穆森正在增加她在网络安全方面的支出,以帮助管理风险,这是实现 Ceridian 计划的全球扩张的关键因素。一些额外...原创 2022-10-26 19:44:00 · 173 阅读 · 0 评论 -
【人才管理】13个最难填补的IT职位
2021 年 CIO 状况调查显示,组织在一年内努力填补网络安全、人工智能和数据分析角色,发现公司在更远的地方寻找 IT 人才。自去年以来,最难填补的 IT 工作阵容并没有太大变化,但一个新因素可能会缓解未来几个月的情况。由于在家工作的现象,现在有更多人可以从事曾经仅限于来自特定地理区域的候选人的工作。“人才大战发生了巨大变化,”咨询公司 Metis Strategy 副总裁 Alex Kraus...原创 2022-09-28 21:03:10 · 145 阅读 · 0 评论 -
【技术专家】技术专家的经典错误
史蒂夫·乔布斯爱上了它,Builder.io 的创始人史蒂夫·休厄尔和无数其他人也爱上了它。但避免它只需要一个简单的思维转变。软件开发人员等工程类型的灵感来自于构建事物固有的可能性。这种灵感永远将他们带入一个经典的错误中,这会带来困难和遗憾,并有机会吸取深刻的教训。有趣的是,这个问题不是技术问题,而是心态问题。大错这种错误可能是软件工程师和其他技术类型的工作中失败和失望的最大单一来源。不久前,我重...原创 2022-10-19 20:02:08 · 110 阅读 · 0 评论 -
【成本管理】让高管和管理员夜不能寐的成本挑战
控制成本并确保您的 IT 组织最大限度地提高其技术投资回报率是办公室政治和根深蒂固的流程之间的微妙平衡。IT 成本挑战往往因企业而异,但它们有一个共同点:它们都是可控的。花时间研究最常见的 IT 收入黑洞,首先要深入了解每个黑洞如何影响 IT 生产力和企业的底线。反应式 IT 运营的成本从事反应式 IT 的 IT 部门的唯一目标是保持正常运转。仅当驱动器阵列发生故障时才升级服务器,而 SQL 数据...原创 2022-10-29 21:17:39 · 64 阅读 · 0 评论 -
【成本管理】采取积极主动的战略方法降低 IT 成本
我们正在经历一个不确定和不稳定的经济环境,许多组织必须寻找方法来确定立即节省 IT 成本。首席信息官必须找到一种方法,以对其业务的中长期健康损害最小的方式来削减成本。Gartner 表明,虽然采取短期反应措施是不可避免的,但正如 2008-2009 年金融危机期间所见,部署可持续成本降低计划的公司明显优于竞争对手。事实上,它们成为强大且有利可图的赢家。以下是我们认为有机会战略性优化和降低成本的五个...原创 2022-10-30 20:59:36 · 193 阅读 · 0 评论 -
【技术债务】vFunction 工具评估应用现代化的技术债务
vFunction Assessment Hub 面向 IT 决策者,提供技术债务评分,突出遗留应用程序代码的复杂性和与之相关的风险因素。应用程序现代化平台提供商 vFunction 发布了一个名为 vFunction 评估中心的新工具,以帮助 CIO 和其他 IT 决策者在决定对其现有遗留应用程序进行现代化改造之前了解其复杂性和风险——这一过程通常涉及承担技术债务。市场对更快、更好服务的需求,以...原创 2022-11-02 21:23:43 · 85 阅读 · 0 评论 -
【影子 IT】影子IT 的 14 项潜在成本
使用未经批准的软件可能会使企业付出很多代价——而且并不总是以明显的方式。以下是 CIO 应该了解的影子 IT 成本。识别、预防和减轻影子 IT 活动的影响会增加计划外成本。精明的 CIO 了解主动搜索未经授权和流氓 IT 活动以维持 IT 商店平稳运行的重要性。并非所有影子 IT 活动都会导致问题,但它具有这种潜力。CIO 和 IT 领导者可以识别出数量惊人的成本,尤其是与识别活动、减轻活动以及处...原创 2022-11-03 19:34:19 · 86 阅读 · 0 评论