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领导力
架构师研究会
架研年近半百 ,有20多年IT工作经历,目前在一家500强做企业架构。因为工作需要,另外也因为兴趣涉猎比较广,为了自己学习建立了三个博客,分别是【全球IT瞭望】,【架构师研究会】和【开发者开聊】,有更多的内容分享。
最近因为工作需要打算先备考CPA,然后CFA,如果可能也想学习法律,备战律考。
不满足是向上的车轮,是我的座右铭。
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【CIO 手册】CIO 手册:与业务领导者就 IT 支出进行合作
随着业务部门越来越多地购买自己的技术,IT 领导者必须转变为顾问模式,加强业务与 IT 的关系,并致力于实现业务价值。数字化转型不仅与技术有关,还与业务变革有关。随着技术越来越多地渗透到企业的各个方面,界限越来越模糊,业务部门的员工经常成为业务技术人员并购买自己的软件和服务。Gartner 最近的一项调查显示,近四分之三 (74%) 的技术采购至少部分由 IT 以外的业务部门提供资金,其中 26%...原创 2022-10-05 21:50:46 · 201 阅读 · 0 评论 -
【领导力】同理心:CIO 的力量倍增器
定义变革型领导的特征正在演变为包括以联系和关系为中心的软技能,从而改善文化、人才保留和业务成果。有一段时间,可能在你的职业生涯中,你可以说“我没那么善解人意”或“人不是我的菜”,然后晋升到 IT 管理职位。最近,情商 (EQ) 与智商和技术技能相结合,使 IT 领导者成为独角兽,既能成为鼓舞人心的领导者,又能成为有效的技术生产者。然而,在过去的几年里,表现出同理心的能力已经从“很高兴拥有”转变为 ...原创 2022-10-02 22:30:31 · 205 阅读 · 0 评论