图解敏捷项目管理全景图--必须收藏的干货

最新推荐文章于 2024-04-26 08:07:16 发布
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分类专栏： 敏捷开发相关经验与知识收藏
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图解敏捷项目管理全景图--必须收藏的干货

 

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jiangbqing
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UniPro升级甘特图 推进项目进度可视化
LCDPyyds的博客
08-05 844
在支持依赖关系的甘特图中，以UniPro为例，若每一任务完成以交付物和评审通过为标准，便能在图中标明每个任务的时间进度，通过看图可看出多个任务之间的依赖关系，包括项目中有哪些任务、某个任务何时开始何时结束、任务完成所需时长、某个任务有哪些子任务、某个任务或者某个子任务被其他哪些任务依赖或支配、应该先开始哪些任务、必须先结束哪些任务、哪些任务能够同时开始等等。关键路径决定了项目工期的进度活动顺序，它是项目中的主线，也是项目中最长的路径，即使是很小的变化也能直接影响项目交付完成时间。......
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niaonao
09-07 4144
ONES 敏捷项目管理，迭代计划流程图文演示
PMP项目管理模式全景图解
09-07
PMP项目管理全景，帮助有兴趣的同道了解PMP，免分，仅为推广。
敏捷开发全景图
坚强2002@CSDN
10-14 1126
  今天的主角是下面这张图，它全景式展现了敏捷开发在不同粒度上的关注点。（看不清可以看最后的Slideshare）       这张图主体上是要给敏捷在不同粒度上下一个定义，并且告诉我们它的产出是“Working software”     从最内部的环开始看，什么是持续要做的呢？测试驱动开发（TDD），编译构建，集成，代码重构，协作开发，这些事情仿佛是心跳一样，
8Manage：敏捷项目管理的核心价值
01-29 475
如果敏捷项目要在可用预算范围内交付预期结果，那么需要解决许多问题。首先，需要在项目开始时决定敏捷是否是交付项目的正确方式。 在所有关于敏捷好处的讨论中，我们很容易忽略这样一个事实：在某些情况下，传统开发仍然是个有效的选择。例如，在对需求及企业希望交付需求有清晰、静态定义的地方，敏捷不太可能是最佳选择。 为了做出这一重要决定，有些企业选择与咨询合作伙伴一起评估项目和项目的运作环境。这样做既不需要花费成本，又不需要花费时间，考虑到正确执行决策对于项目成功不可或缺，所以这是值得做的事。 敏捷..
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多图详细解释当今最为强大的人工智能 GPT-2(截至 2019 年 8 月 12 日)。 今年，我们看到了机器学习在许多场景的广泛应用。OpenAI GPT-2(https://openai.com/blog/better-language-models/)表现出了令人印象深刻的...
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好东西，电子书。自己总结的，还是比较可以。总之安装资源上的内容认真研究过PMP一定是没问题的。
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一张图让你掌握项目管理必备的管理基本功全景图
qq_40307352的博客
01-15 427
很多人初做项目或者是刚转为项目经理，不知道从何下手，甚至有的干了很多年的项目经理，说到管理项目团队到底管什么？脑子里面也是一片模糊，本文总结了一下项目经理必修的管理能力基本功，梳理最为实用和实际的工作内容，希望能够让大家知道从何处下手，但是也不要看到这些就以为项目管理就这么简单，大处着眼，小处着手，要理解每一个管理动作背后的含义，具体的形式和套路千变万化，但是理解其背后的意义就更重要了。 只学套路就好比比照武林秘籍学了几招就认为自己是武林高手了，就会陷入花架子的形式中，慢慢的你就会理解，形式其实可以多样化
项目管理系列课程之pmp项目管理模式全景图解
02-01
PMP项目管理模式全景图解是一种将项目管理的各个方面综合起来的视觉化工具。它以PMP项目管理框架为基础，将项目管理的五个过程组、十个知识领域和四个管理层次进行整合并呈现出来，帮助人们更好地理解和应用项目管理原则和方法。 全景图解包括五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾。这五个过程组代表了项目的主要阶段，每个过程都有特定的输入、工具和技术、输出，以及需要关注的关键要点。通过全景图解，我们可以清晰地了解每个过程组的重要内容和关系，帮助项目经理和团队成员在不同阶段做好必要的工作和决策。 全景图解还包括十个知识领域，包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理。每个知识领域都有特定的过程和工具，用于处理项目管理中的不同方面和问题。全景图解将这些知识领域的关系以及与过程组的关联清晰呈现，有助于我们在具体项目管理中更好地理解和运用这些知识和技能。 此外，全景图解还从管理层次的角度展示了项目管理的四个层次：战略、战术、操作和产品。不同层次的管理者在项目管理中扮演不同的角色和责任，并负责不同方面的决策和协调。全景图解将这四个层次的关系和对接过程清晰展示，帮助我们更好地理解和应用项目管理的不同层次和要求。 总的来说，PMP项目管理模式全景图解提供了一个简洁而系统的视觉化工具，帮助项目管理者和团队成员掌握项目管理的核心原则和方法。通过理解和应用全景图解，我们可以更好地规划和执行项目，提高项目的成功率和效益。

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