会籍基础决定每月100W门店-捷径体系

我一直以为，所有的会所，会籍每天都在做基础。
我一直无法明白很多会所为什么会籍顾问业绩会那么差。
直到，我看到很多会所的业绩很不好、自己有参与投资的会所业绩不好、做了健身很多年的人来我这里做我助理，经过沟通。
我才知道，原来，大部分的会所都不懂什么是基础。
并且大部分的会籍、管理者、店长，投资人，都在混日子。
大部分会所，从来就没有做过基础。

我才知道，原来整个行业，没有多少人在意基础。
而这些是捷径体系一直强调的。
没有做好基础以前，你做的其它任何事情，都是不务实的。
都是空谈。

那么，到底什么是健身游泳会所的基础呢？
今天，我们分享会籍顾问的基础，再讲会籍管理者的基础。
这些基础，做好，业绩是肯定提升的。

我们都知道，决定会籍顾问业绩的只有：每个会籍顾问掌握的潜在客户数量和与潜在客户的粘性。
我在会籍顾问的管理现场看到。
无论是使用纸质跟进表的，还是使用系统跟进表的。
有几个严重的问题：
1.会籍每天跟进的潜在客户是没有目标的。临时找。
2.会籍每天跟进的潜在客户数量是没有目标，没有被检查的。
3.会籍的跟进记录都是不完整的，大部分是空的，或者随意的。或者留在微信聊天里的。
4.会籍顾问的行为，从来没有被检查，会籍经理、店长，投资人都是熟视无睹，每天随意的。
所以，业绩不好，没有业绩，业绩不稳定，是很正常的。
在没有系统的年代，
或者现在很多会所还在使用纸质跟进表。
但是，不是每家的跟进表都是对的。
基础是需要积累的。
这个时代的积累，都离不开系统。
所以，今天会用到系统的界面。我也会用以前的传统做法，包括现在90%以上会所在用的传统做法的对比。

据了解,捷径系统(Simple System),是捷径体系(一种企业管理体系)实施运用中,为了实现企业过程、经验、标准等积累,并对过程行为数据等积累和分析,创建的计算机管理软件。适用于任何类型企业的管理软件。
覆盖:游泳、健身、舞蹈、武术行业;台球、羽毛球、其它球类行业;温泉;美容、美发、美甲行业;足浴、指压、保健行业;酒店客房行业;中餐、西餐、酒吧行业;培训教育行业;茶叶、汽车服务等行业;商品进销存、零售行业……
捷径系统的核心之一:“就是把人们“经常做的事情”、“经常发生的问题”、“容易出错的事情”、“人为无法解决的事情”、“人为无法坚持的习惯”、“可以借鉴的”………全部让软件程序来完成!
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据了解捷径系统的灵魂核心是捷径体系,捷径体系是一套几十本书的管理体系。捷径系统,不仅仅是一套解决方案和管理体系,更是根据企业自身执行力度、绩效方式等自动延伸而出的,能为企业注入新的活力、新的理念、新的动力、新的结果的一种存在。
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