业务型IT公司项目实施过程

本人在一个为自己公司做业务开发的公司工作，公司的项目一般分下面几个环节：

1、项目前期准备『主要内容是：需求收集、可行性分析、项目开发评估』

2、 产品会议『公司领导决定项目做还是不做』

3、项目启动阶段『需求讨论、确认；项目组资源申请；kickoff』

4、需求分析阶段『UC编写；demo、文案设计；编制项目开发计划』

5、系统分析阶段『框架设计、表结构设计、项目风险预估和应对规划』

6、编码阶段『程序编写、单元测试』

7、QA准备『需求了解、设计测试用例、准备测试数据』

8、开发质量评审『代码评审、SQL TRACE、数据仓库统计评审』

9、测试执行『执行测试、BUG修复、客户验收、回归测试』

10、发布『预发布测试、正式发布』

11、项目监控『发布后项目数据分析』

12、项目总结『经验、教训』