企业架构管理-数字化转型必备

本文探讨了企业架构管理在数字化转型中的重要性,重点介绍了TOGAF架构模型和4A架构(业务架构、应用架构、技术架构、数据架构)。通过4A架构的详细解读,阐述了各部分的目标、设计步骤以及相互关系,强调了它们对企业战略执行、系统整合、技术创新和数据治理的支撑作用。同时提供了业务架构图、应用架构图、技术架构图和数据架构图的绘制方法。
摘要由CSDN通过智能技术生成

业务架构、应用架构、技术架构、数据架构(4A架构)实践方法论

  • 引言

思考:如果不做架构规划,会带来什么问题?

系统烟囱式建设,系统边界模糊扯皮现象频发,系统重复建设,标准不统一,系统之间无法集成,阻碍创新

TOGAF的架构模型:

  •   为什么干(W)——战略目标、业务动机
  •   干什么(W)——业务功能、业务能力
  •   谁来干(W)——组织结构、业务角色
  •   怎么干(H)——业务流程、业务规则
  •   用到的数据(D)——业务数据
  •   用到的应用(A)——应用系统
  •   用到的技术(T)——技术设施
  •  企业4A架构

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