5W2H分析方法与项目管理思考

发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明5W2H分析法思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W2H法。

（1） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？

（2）WHY——为什么要做？可不可以不做？有没有替代方案？

（3）WHO——谁？由谁来做？

（4）WHEN——何时？什么时间做？什么时机最适宜？

（5） WHERE——何处？在哪里做？

（6）HOW ——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？

（7） HOW MUCH——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

5W2H分析方法在信息系统项目中的应用.

9大管理 沟通/质量/整体/范围/进度/成本/人力/风险/采购

WHY 需求/调查/立项

WHAT 需求/标书

WHO  采购/招标/自研

WHEN 项目启动大会

WHERE 卖方/自研

 HOW 整体管理

 HOW MUCH 沟通/质量/范围/进度/成本/人力/风险/采购