SAP CRM实施-IC

IC的顾问终于来了，听说还是在业界很有些名气的，这两周和她一起就ＩＣ的实施范围进行了需求调研，初步估算了开发加测试将近要９００多个人天，有些恐怖哦，外部顾问和当初他们老大估的差不多，得７到８个．已经和现有的顾问人数持平了，但现有的服务模块已经做了快半年了，ＩＣ呢，只有回访的逻辑做好了，其它的还都是空白，连业务蓝图都还没有．头疼的人得多了，我这边只有两个人负责ＩＣ部分，服务有９个人在做，明显不是一个数量级，怎么配合呢．

 

先期老任要做的固化逻辑功能因为被估了１２０个人天被砍了，Ｈ去和Ｒ说明吧，我是想要的，毕竟这也是一个新的挑战，做好了还是有些亮点的，但Ｈ是头，她说了算，我保留意见吧．

 

现在顾问和配合的内部人员还好说，但最大的难点就是和华为的ＣＴＩ对接的事了，ＳＡＰ是一个相对封闭的系统，它的ＳＡＰＰＨＯＮＥ是个封闭好的包，而华为也是一个风格的系统，ＳＡＰ至今都没有和华为ＣＴＩ有过对接的经验，唉，又被拿来当小白鼠，推进双方的工作也不怎么顺利，据说华为只答应他们派人做到ＣＴＩ与ＳＯＡ的对接，ＳＡＰ也说他们只做ＳＯＡ给过来数据的后期对接，中间的逻辑判断没人管了，呵呵，也许大家都知道这是个雷吧，接下来搞不定就惨了所以都不想接，抻着吧，看下周顾问找来的第三方能否做到，如果再做不到还是得Ｒ出来说话．

 

ＩＣ路漫漫，我们都没底：）