【ITSS实训基地】ITSS应用案例 | 助力业务创新变革

最新推荐文章于 2024-09-09 09:47:53 发布

jsxsj0001

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本文链接：https://blog.csdn.net/jsxsj0001/article/details/140294292

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随着我国信息化发展由重建设向重应用转移，运维服务已成为信息技术服务业的一个重要推动力量。为使运维服务提供方能够有效适应市场环境变化并保持可持续发展能力，使需求方能够直观清晰的评价和选择供方，中国电子工业标准化技术协会信息技术服务分会组成运维专家团队，在原本通用要求的基础上做出全面提升，推出了《信息技术服务运维服务成熟度模型》。

下面以某个获得运维服务成熟度一级证书的企业为例，看ITSS是如何助力公司业务通过IT手段进行不断的创新变革。

该公司以十多年积累的数据精细化的完善运维服务能力体系，并尽可能地让运维服务能力体系贴合客户需求和企业的产品化要求，从而推动运维业务的发展和变革，形成企业和客户供需双方的相互促进，企业内部交付和业务的相互作用，以能力建设去推动运维服务的创新、变革和发展。

1.握紧数据，不断精细化服务能力体系

以数据作为依据，并对数据进行挖掘利用，做出科学的业务决策以及业务优化，从而降低运维服务成本和风险，促进服务业务发展，对外提升服务质量，增强组织竞争力，推动服务产业进步，这是IT运维服务能力提升的必然路径与发展趋势。

该公司多年前就已开始重视并利用运维的数据价值，并利用大数据技术使其运维服务能力带来了质的提升。根据各行业业务特点通过对IT产生的设备数据、运维产生的运营数据进行有效分析利用，其运维服务各项结论均通过数据分析进行支撑和推导，对于运维工作的改进结果提供科学的预测，并将提升的运维工作对于服务需方业务的价值，以及对需方的业务改进提出建设性的建议。对于数据的“坚持”，正符合成熟度一级要求的——量化、提升。

2.面向业务运维，用平台化推动运维服务创新

正是基于对服务的量化以及对量化结果的持续优化改进，该公司才能对服务业务发展的未来趋势进行预测，根据客户的业务情况，制定符合趋势的业务服务，使业务通过IT手段进行不断的创新变革。

由此，该公司提出“业务运维模式”的IT服务商，使IT运维服务实现了从基础运维向业务运维的跨越，突破了传统运维只针对IT层面的性能保障范畴，将运维与企业的业务深度融合，帮助客户提升以业务为核心的全面运维能力，提升业务保障能力和故障处置的效率，支撑终端用户良好的服务体验与业务质量。