企业对标的七个维度

1.企业的基本架构

企业基本架构分为两种类型：
外包型:
客服部、产品部、技术部、维护部、财务部、行政人事部、驻场外包部
项目型:
品牌策划、客户服务部、市场销售部、UI设计部、前端开发部、NET开发部、安卓开发部、IOS开发部、JAVA开发部

2.企业的岗位职责

产品岗位:产品经理
职责:对产品的体验有追求，完成产品文档、数据流程、逻辑思维能力

运营岗位:产品运营
职责:拉新、留存、促活

技术岗位:后台工程师
职责:配台前端开发人员实现产品功能
参与系统需求调研与分析、详细
协助进行系统架构设计、系统开发、系统部苦实施等过程管理

3.企业的业务流程

外包型流程:
1.销售(项目型在前)
2.客户需求
3.需求分析
4.设计
5.开发
6.测试
7.实施
8.销售(项目型在后)

项目型流程:
1.设计
2.开发
3.测试
4.实施
5.销售（找到对口的企业需求把项目卖出去）
也就是先做后卖

4.企业岗位之间的协作

协作人员：
产品经理、UI设计师、WEB前端工程师

协作内容：
设计部和前端开发部经理开始着手完成产品经理指定的产品的视觉设计和交互设计,
进行交互设计评审。在完成此项工作会后，所有的开发工作才能给出确切的排期

5.岗位之间的专业知识

JAVA开发：
MyBatis、Redis、Linux、项目管理工具、SpringBoot应用与实践、Spring Cloud应用与实践、Java实现面向对象设计、JSP开发企业级应用程序开发、Layui、Mysql数据库、版本管理工具、Spring实战、SpringMVC