架构师6大生存法则
架构师6大生存法则
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- 我参与过的架构,争论技术优势和可行性,就已经把脾气都摩擦出来火花,代入几个案例,就更加是火上浇油,你能举出的例子,别人可以举出更多例子。然后就会在现有架构里,修补一下继续过日子。印象中,从来没有始终围绕过为企业创造生存优势。现在想来,能够知道和能够做到之间,差距不仅在于认知,更在于认知的匹配,以及匹配认知后的坚定执行。
- 这次课程后,给自己播下一个种子,后面参与的架构活动,都不停追问自己:战略在哪里,目标是什么,架构是否在创造生存优势。还有一个困惑,那就是这个种子,如何不会在后面的架构活动时被遗忘,怎么能够真发芽🌱,这也是值得提前思考的问题。