SCRUM

SCRUM

    • Scrum是管理目的一个轻的敏捷件方法。迭代程,在Scrum中被称为冲刺(Sprint),通常持2-4周的时间开发团队会在此期完成所承若的一组订单项开发
    • 于迭代和增量的敏捷方法
    • Scrum基本程:1户团队,管理等渠道入,由负责制定订单2团队从顶出本次Sprint最多可以完成的目(冲刺计划会议3、分解任务清单使每一通常不操作16(冲刺订单4Sprint周期和团队交付不,一般1-4周。每天站立会议昨天做了什今天打算做什在做的程中遇到什障碍)5Spint评审会议,提交已完成的工作6Spint顾会议
  • 角色
    • 角色:不是实际Srum程的一部分,但必
      • 管理
    • 猪角色:全身投入目和Scrum程的人
      • 负责Product Owner
      • Srum Master
      • 开发团队Scrum Team
    • 订单Product Backlog
      • 订单是整个项目的要文(列表,估算量,
    • 冲刺订单Sprint Backlog
      • 冲刺订单订单化子集,包含团队如何实现下一冲刺的需求信息
    • 尽图Burndown Chart
      • 尽图是一展示的图标前冲刺中未完成的任务数目,,或在冲刺订单上未完成的订单项
  • 实践
    • 冲刺计划会议Sprint Planning Meeting
    • 每日站立会议Daily Standup Meeting
    • 评审会议Review Meeting
    • 顾会议Retrospective Meeting
    • 看板(ToDo Doing Done
    • 计划纸牌:用于订单和冲刺订单订单项的估算,是一估算工作量的有效方法

   

   

  

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