方舟 K ][ N G of A R K

交互设计之导航杂谈（讨论china-pub/dearbook/CSDN-Blog）by K ][ N G of A R K (tm)目前，CSDN Blog系统中每个人的个人Blog页面的导航栏上都有一个“首页”link。借此我发表一下我对其中某些交互设计的看法，也兼谈china-pub/dearbook：1）这个“首页”link与右边其他的导航link（“联络”,“聚合”,“登录”）放在

刚看到Aza Raskin新近一篇博客 ，谈做交互设计师所需的要件，一针见血的点出了当前用户体验从业者面临的困扰和挑战性。觉得很有必要记录下来。

在现实当中，产品尽在体验。没有哪个产品是一座孤岛。产品不只是产品本身，还是一系列相互协调一致、有机结合的服务体验。从最初的意向到最后的评价，从初次使用到疑难解答、维修和售后服务——我们需要全面考虑产品或服务的所有环节，让它们无缝地有机结合起来。这就是系统化思考。

倾听来自设计大师Don Norman的逆耳忠言：我们对设计的态度和理解已经走了歪路；设计的本质正在被忽视和践踏；设计正在面临前所未有的危机。

“为什么产品不能再简单点儿？” New York Times、Wall Street Journal和当地报纸的评论员大声疾呼。“我们就要简单！” 那些为各种新产品的种种功能而困惑的人们呼喊着。简单真是他们想要的吗？其实不是。不错，我们是想要简单，但我们也不想失去任何受用的功能。简单性已经被吹捧过头了。

我们的确想要功能多的产品，但同时也希望产品不那么令人迷惑，用起来不那么让人气馁。你瞧瞧，根本不是简单不简单的问题，而是产品是否容易理解掌握的问题。整个围绕产品展开的争论被放到了错误的框架里（简单性）展开。功能（feature）多寡与实际能力（capability）强不强不是一码事。简单不简单跟可用性高不高也不是一码事。简单不是所有问题的答案。

[脑更新#20120710]在AC4D一篇新近的博文中，Jon Kolko对创业公司的“加速发展”趋势提出了批评，感觉与其之前对所谓“lean startup”的批评也有几分联系。一言以蔽之：创业公司所谓的快速爆发、快速成功是一种假象，实现优秀的设计、让业务取得成功，没有捷径，那些看似“迅猛”的成果和成就，背后都隐藏着长期的酝酿和积累以及无数的教训。一方面，从VC那

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