项目管理过程与知识领域（PMP第五版 ）

知识领域	启动过程	规划过程	执行过程	监控过程	收尾过程
4 项目整合管理	4.1制定项目章程	4.2制定项目管理计划	4.3知道与管理项目执行	4.4监控项目工作 4.5实施整体变更控制	4.6结束项目或阶段
5 项目范围管理		5.1规划范围管理 5.2收集需求 5.3定义范围 5.4创建工作分解结构		5.5确认范围 5.6控制范围
6项目时间管理		6.1规划进度管理 6.2定义活动 6.3排列活动顺序 6.4估算活动资源 6.5估算活动持续时间 6.6制定进度计划		6.7控制进度
7项目成本管理		7.1规划成本管理 7.2估算成本 7.3制定预算		7.4控制成本
8项目质量管理		8.1规划质量管理	8.2实施质量保证	8.3控制质量
9 项目人力资源管理		9.1规划人力资源管理	9.2组建项目团队 9.3建设项目团队 9.4管理项目团队
10 项目沟通管理		10.1规划沟通管理	10.2管理沟通	10.3控制沟通
11 项目风险管理		11.1规划风险管理 11.2识别风险 11.3实施定性风险分析 11.4实施定量风险分析 11.5规划风险应对		11.6控制风险
12 项目采购管理		12.1规划采购管理	12.2实施采购	12.3控制采购	12.4结束采购
13 项目干系人管理	13.1识别干系人	13.2规划干系人管理	13,3管理干系人参与	13.4控制干系人参与