成长型企业数字化转型顶层设计

导读：

成长型企业IPO需搭建数字化转型三大支柱，即数字化财务、数字化合规、数字化人力，发展核心竞争力。然而，成长型企业如何通过数字化转型更好、更快的上市仍然是困扰企业的难题。

数字化转型顶层设计：成长型企业“1411”数字化转型蓝图

根据对领先成长型企业研究，成长型企业数字化转型建设需要放到更大的框架、更高的维度下进行思考和设计，因此总结了“1411”成长型企业数字化转型蓝图，在“以客户为中心”的企业愿景目标之下，围绕数字化营销、数字化管理、数字化运营、数字化生产四个维度赋能企业经营管理各环节，打造四大数字化战略支柱。此外，为了支撑四大数字化战略落地，成长型企业需要构筑起一套基础能力，即数字化技术与IT基础设施升级，最终围绕企业产业链上下游生态形成一个良性自循环的数字化生态系统。

如何实施：四大阶段推动成长型企业数字化转型落地

成长型企业数字化转型是一个持续性、系统性的工程，企业应当采取多速度、不同层级的数字化转型，在合适范围内提升自身数字化能力，把握数字化产品和服务开拓机遇，最终实现成长型企业全生命周期的分阶段建设和螺旋式发展。整体来看，成长型企业以数字化转型战略落地为指引，可分四大阶段建设：数字化转型诊断--->数字化转型顶层设计--->数字化转型行动实施--->数字化生态构建。

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