新员工入职培训系列之团队介绍提纲

又是一年招聘季，伴随公司各种校园招聘的陆续展开，实习生的到来需要我们想办法尽快让他们融入到团队中来。按照以往的经验，实习生对公司的培训、导师指导和团队氛围非常重视，可能某个点上工作不到位，直接一点的可能就选择别的公司了，这也给我们的管理团队带来不小的挑战，尤其是本身就比较动荡的互联网行业和当下充满竞争的市场环境。本文结构上参照PPT的风格进行组织，从新员工培训的角度出发，对其中的部门/团队介绍部分做一个提纲性的说明以帮忙新员工快速掌握团队情况，也给类似团队（40人左右规模，1~2条产品线，跨职能团队）做一个参考。

团队介绍提纲如下：

一．产品简介

• 关键字：展现产品核心特色和优势的词汇，帮忙新员工快速把握产品定位
• 产品线：团队中的产品线介绍，展示团队的产品战略规划
• 产品平台：产品线背后的产品平台介绍，凸显产品的成熟度和平台化策略

二．团队结构

• 团队组成：团队总人数和分角色所占有的人数配比，以及团队之间的协作关系
• 角色分工：团队中各个角色的定位和分工，明确新员工所属的角色职责
• 人员架构：跨职能团队人员组织架构，三层结构下分组情况及基层管理人员的介绍

三．文化氛围

• 面向客户：以客户为导向，以提高客户满意度为宗旨
• 沟通：强调团队沟通，沟通模式和策略的说明
• 协作：强调团队协作，协作模式和策略的说明</