Cell Map项目的论证

Cell Map项目介绍
本项目拟开发一个基于位置服务的，面向移动互联用户的应用平台，平台的终端APP命名为“Cell Map”，其技术突破点在室内定位技术。项目目标是为即将到来的5G应用浪潮积累物联网应用创新技术。
世界范围内，我国是移动互联应用研究的先行者。当前，“基于位置服务”的应用广泛而深入的改变着中国社会和人民生活。“基于位置服务”，即LBS（Location Based Service），应用于智能手机用户，是通过无线通讯网络（如GSM、CDMA网）或外部定位方式（如GPS、Wifi、蓝牙等）获取移动终端用户位置信息，在GIS（地理信息系统）平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值移动互联业务。
1.LBS研究现状
技术层面上，室外基于卫星的导航技术已经成熟，当前LBS研究的前沿是室内定位技术，即主要采用无线通讯（包括Wifi、蓝牙等）、基站定位、惯导定位、光学导航等多种技术集成形成一套室内位置定位技术体系，实现了从定位建筑物向定位房间的转化，高德地图等已有少量应用成果，但用户体验较差。5G技术浪潮将大规模提高无线数字设备的分布密度，有利于未来的室内定位技术走向成熟应用。
应用层面上，通常LBS的三个目标是：在哪里；和谁在一起；附近有什么资源。其中第一个是LBS服务的核心。百度地图、高德地图是国内最主流的LBS服务开放支持平台，为各种应用解决了“在哪里”的问题。在此之上，当前互联网应用的热点是基于LBS的专业服务，例如“滴滴出行”、“神州专车”、“饿了么”、“共享单车”等。这些应用部分解决了后两个问题，创造了巨大的社会价值，满足了大量的用户需求，获得广泛好评。
2.LBS发展趋势
技术层面上，理论上在蓝牙技术的理想应用条件下，LBS的室内定位技术的基站导航可以让定位精度达到米级，惯性导航、光学导航可以在无线基站不足的室内空间里进行辅助定位或继续提高精度。依赖于未来无线互联网络环境建设的密度和规模，可以认为LBS在“在哪里”这个目标，在数据采集和计算层面上已经接近成熟，需要的是数据融合技术。
应用层面上，尽管移动互联技术铺天盖地、夺人眼球，但我国十亿级的用户规模还有大量需求没有得到满足，所谓的“互联网生存”仍然只在少数领域“点缀”生活，普通人日常生活的绝大多数时间是无法依靠这些炫酷技术的，仍然需要大量的人工的帮助、支持和服务，举例来说，高德地图把你送到了地下停车场入口，但世界上最远的距离是有一个空车位离你20米，你看不到，还要继续转圈；或者在一个1000个车位的大型停车场里步行了500米，找不到100米外自己的车。显然，相对于卫星导航技术的成熟，LBS应用产品的开发还有巨大的空间。需要的是应用环境的建设和现有资源的整合。
3.本项目的比较分析和研究意义
本项目通过LBS技术，让用户通过地图导航进入虚拟的数字化“开放社区”，并依托“开放社区”建立层层递进、优化、细化的支持服务，在解决“我在哪儿”之后，解决“我和谁在一起”，“我周围有哪些资源”的问题，并进一步支持用户“我要做什么”和“如何做”，让用户获得全方位的、接地气的服务体验。
“开放社区”是一个新定义的移动互联应用目标载体，是一种新的，细分的LBS应用市场概念，是本项目的“核心目标”。下面通过与传统LBS应用中“导航目标”的对比分析，详细说明本项目的特点和意义。
（1）导航目标的处理方法不同
比较而言，传统LBS应用把导航目标仅仅当做地理信息的载体和参照物，进而通过“位置语义化”提供某些地理位置的详细地址、周边地理信息、自定义信息等。比如某电子地图中显示的“沈阳工业大学”，点击后查找“周边”—“饭店”，可以弹出“富贵园老菜馆”，点击进入后可看到该饭店的图片、评价、电话、地址等信息。
而“开放社区”把某个导航目标，如“沈阳工业大学”，作为提供服务的载体，导航只是接入该“社区”的基本方法，与该“社区”相关联的各种信息交互和服务，都可以在这里面展开，比如点击进入地图中的“沈阳工业大学”，就可以进入一个和“沈阳工业大学”相关联的网络开放社区，里面提供各种服务：比如学校各种对外信息的发布，对外窗口部门的导航，对外窗口负责人的状态，窗口排队情况等等。某用户来学校办事，可在这个社区里得到各种直接的帮助。地图只是帮助用户找到这个社区，进入社区可以获得更多的综合性的支持与帮助，这是本项目提供的创新应用。
（2）各导航目标的相互关系不同
传统LBS应用的所有导航目标在概念上都是同一层级的，理论上可以在同一张电子地图上显示所有的导航目标。
而所有的“开放社区”之间是层次递进关系。举例说明：“沈阳工业大学”作为开放社区，当然也提供各职能部门的链接和导航，而相关的各职能部门，比如“信息学院”，本身也是开放社区，也将在自己的社区里提供学院各职能部门的导航，其实质是邀请用户进入学院下一级的开放社区。例如，导航模块通过地图让用户找到信息楼，通过提供各楼层房间的信息，指导用户进入302房间的“学院办公室”。“学院办公室”虽然只是导航地图上的一个房间，但作为学院对外的“开放社区”，仍可以实时显示当前的办公人员是否有空，当前访客排队的长度，当前可办理事项有哪些，它们的流程说明，办公预约等等。
（3）导航目标对映的具体对象不同
传统LBS的导航对象通常是电子地图上可以标记的对象，有共同的属性，地名。只要可以作为地名写到地图上的，都可以作为导航对象。
而“开放社区”的定义范围远远超过地名，一层楼、一间商铺、一间办公室、一个对外服务的窗口（如某个食堂档口）、一个对外的公共设施（例如饮料自动售货机、停车位、楼门等）都可以设定成“开放社区”，通过用户手机终端APP查找相关的信息，甚至开展更复杂的交互式应用，例如深夜查看当前楼门的状态是否已经上锁（如果上锁就战个通宵吧），或者预定某个时间访问某个办公室。
（4）应用推广的方式不同
首先，传统LBS应用的推广方式有一部分（如“百度地图”）是基于广告的商业模式，就是说，通过把导航对象（如某商家）显示在电子地图上，增加了大众关注度，从而提高了该导航对象的商业价值。这也是传统LBS的主要盈利模式和推广动力。这种推广的局限在于大量没有商业价值的对象，如某学校某学院的某个办公室，没有广告需求，则不可能出现在地图里，但是这个办公室对某些教师学生又是有导航需求和其他服务需求的，比如预约办事，这种需求必定不能被传统LBS应用所关注，更不用说提供支持了。
其次，传统LBS应用的另一大类确实是基于服务的商业模式，比如“滴滴叫车”、“饿了么”、“共享单车”等，但这些服务是有前提的，就是至少有盈利的预期。但事实上大量对公众的服务和支持是不可能有盈利预期的，比如上面办公室的例子，那么，这部分移动互联应用的市场空间必然被传统LBS应用所忽略。
相比而言，“开放社区”的推广模式并非完全商业化的，其推广的动力在于接入“开放社区”之后，其本身价值（包括，但不仅仅是商业价值）的提升，由于有了本项目开发的平台，相关人群可以用极低的成本访问各级“开放社区”，则“开放社区”本身可能：
提高了自身的商业价值，比如校园内某个食堂角落里的档口；
解决了某些实际问题，比如停车不用担心找不到车位；
提高了很多部门的工作效率，比如财务窗口不用排队，找领导签字不会扑空，找后勤报修不用担心没人接电话；
降低了管理成本，比如很多部门需要设专门接电话的岗位，处理投诉、保修、咨询等事务，现在直接查看留言即可；
有很多类似上面的事例，并不是不可解决的“难”题，但积累起来会给普通人造成很多困扰。
总的来说，“开放社区”可以有效降低社会环境对普通人的信息压力。“少说一句话，办事跑断腿”是生活中的常态。而对于进入了“开放社区”的用户来说，类似的每件事上都可能得到一点帮助，一个普通人随时被各种相关信息“包裹”时，得到的是全方位的综合的信息支持，会感到自己“更强大”，比如办事人员可以根据室内导航进入各办公室的“开放社区”，预先研究相关的信息，结合各社区发布的实时状态，“菜鸟”也可以在学校行政楼里畅通无阻。
对比传统LBS平台（如滴滴叫车等）提供的“决定性支持”，“开放社区”用户获得的是一种“综合性的支持”。这就是本项目的价值所在。
由于有了上面的“优点”，推广本项目的移动互联应用平台并不需要开发团队本身进行高成本的商业运作（如“滴滴叫车”的大规模补贴），每一个想获得上面“好处”、有愿望开发自己“开放社区”的部门、团队，甚至个体，都会主动建立自己的“社区”（本项目可以提供基于用户需求的定制化的开发、维护、升级等服务），并把它们添加到本项目的电子地图上，如果用户需要自行开发，本项目的应用平台提供接入服务的分类的“模板”即可。
而这种用户主动建立的“社区”的增加，可以进一步增加平台本身的价值，进一步吸引新的“社区”加入，形成良性循环。
综上所述，本项目依托LBS技术，把导航服务作为访问“开放社区”资源的切入点，把层层递进的各级“开放社区”的各种数据资源整合起来，挖掘普通用户日常生活中偶尔需要，当前却难以获得的“边缘”信息，提供日常生活中全方位的综合性支持服务。
4. 项目盈利前景分析
（1）当前主流LBS互联网业务盈利模式：如高德地图，面向普通APP终端用户提供更加深入的导航服务；
（2）传统客户服务盈利模式：为医院、商厦、政府机关等订制面向用户的服务系统，并提供后续维护升级服务；
（3）数据采集设备的开发和销售：开发各种面向停车场、办公室等各种应用的数据采集、推送、管理设备并销售，如停车位监控设备、视频实时发布和存储设备、局域数据推送设备、局域定位设备、局域网络接入设备等。