系统分析师-论文
进击的横打
此人不懒,但也什么都没有写
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(论2)论软件项目的质量管理
摘要 【我目前担任中国石化加油IC卡试点工程江苏省项目的软件技术总监,并承担了软件的需求分析和部分的软件开发工作,该工程浩大,复杂,但至关重要的是该系统的核心软件的开发工作,该核心软件跨平台、跨地区、基于网络,既有联时交易,又有脱机交易,是基于网络、大型关系数据库的实时分布系统,由加油站后台管理子系统、发卡充值网点子系统、加油站前台POS消费子系统、加油站前台卡机联动系统、清算结算子系统、零售转载 2008-04-12 17:36:00 · 1924 阅读 · 0 评论 -
(论1)论软件需求分析方法和工具的选用
【摘要】 本文通过一个集成电路设计有关的软件项目,讨论了该项目的主要特点和本人所担任的工作,着重讨论了在项目需求分析过程中采用的具体方法和工具以及选用的理由。 由于项目的专业领域的特殊性,分两类不同的需求讨论了需求分析中遇到的问题及解决方法;在这个过程中给出了对选用的具体工具和方法的效果的描述。接着本文讨论了对使用方法的改进的一些想法以及具体的实现过程。最后提出了我对需求分转载 2008-04-13 12:19:00 · 2474 阅读 · 0 评论 -
(论3)论软件项目的进度管理
摘要 本文讨论了《电力行业工作票、操作票系统》的项目管理,在本项目中我作为项目负责人,承担了项目管理工作. 在本项目管理中,我主要采用了面向对象技术同传统技术相结合的原则,在估算项目的工作量这方面尤为突出,面向对象技术对传统技术有所改进,传统技术能弥补面向对象技术的不足。 本文从合理的估算项目的工作量及技术难度;识别关键任务;随时了解项目进度,必要时调整进度表等方面讨论了《电力行业工作票、操作票系转载 2008-04-13 11:50:00 · 1147 阅读 · 0 评论 -
(论4)CMM在银行软件中的应用
我在某银行的软件开发科室工作,长期从事商业银行中间业务应用的开发。在以往的中间业务产品开发过程中,存在需求不明确;开发人员有章不循,依靠个人的智慧,开发处于低水平的重复状态;项目的进度,质量管理难以保证等问题。我们从2001年底开始着手解决中间业务产品的整合和综合发展问题,经过项目分析和论证,我们提出了要开发一套具有良好扩展性,通用的中间业务平台系统。为了避免在新平太的开发过程中继续出现转载 2008-04-14 20:50:00 · 1561 阅读 · 0 评论