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软考高项
文章平均质量分 93
软考高项
进击的横打
此人不懒,但也什么都没有写
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【信息系统项目管理师】高项90日冲刺计划
目标2020年下半年通过高项考试,自己一定能通过考试!里程碑计划阶段投入资源作业内容达成基准期限第一阶段5.0h资源整理,计划制定,计划跟踪高项资源汇总,90天冲刺计划,论文框架8/07第二阶段120.0h知识体系架构章节化知识架构(20篇)博客完成9/11第三阶段30.0h真题+论文+案例47个过程论文素材汇总,案例心得汇总,计算题心得汇总9/25第四阶段50.0h十大管理领域强化大话十大领域博客完成10/16第五阶段原创 2020-08-04 14:18:54 · 1072 阅读 · 7 评论 -
【信息系统项目管理师】论文素材大汇总
第六章 进度管理6.1 进度管理的过程说明进度管理的重要性进度管理七个过程的概念进度管理与其他管理领域之间的关系6.2 进度管理的输入输出规划进度管理的输入输出定义活动的输入输出1. 活动清单2. 活动属性3. 里程碑清单排列活动顺序的输入输出1. 项目进度网络图估算活动资源的输入输出1. 活动资源需求2. 资源分解结构3. 资源日历估算活动持续时间的输入输...原创 2020-04-17 08:48:35 · 2872 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】47个过程口语化描述
47个过程范围规划:编写一个范围管理的计划;可以写我组织相关人员进行了范围管理计划的编制工作,在进行编制前做了什么准备,通过什么方法进行了编制,编制后的计划包含什么内容。收集需求:就是记录并管理干系人需要和需求的过程;可以写有哪些类型的需求,可以写这个过程的重要性,可以写有什么问题,是如何解决的,可以写需求文件,建立需求跟踪矩阵等。范围定义:对项目和产品进行详细的描述,并写到详细的范围说明书...原创 2020-04-05 20:25:49 · 1993 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】高项案例分析攻略
高项的案例分析,都说只要做对计算题都稳过,这个结论不假,但也要其他有其他两道文字案例题分数得支撑。尤其在通过卡案例来维持低通过率的时候,这结论并不完全适用。所以文字题也要相当重视多拿分才可以过。以下内容中,对于文字题中得默写题和找错题的解答技巧进行了总结归类。原创 2020-03-27 10:01:24 · 5059 阅读 · 2 评论 -
【信息系统项目管理师】高项知识框架--考点大汇总
【信息系统项目管理师】高项知识框架–考点大汇总原创 2020-03-24 13:34:26 · 6129 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】项目管理十大知识领域速记
【信息系统项目管理师】项目管理十大知识领域速记项目管理十大知识领域,总共47个过程。这张图已经了熟于胸了。项目整合管理中,输出输出工具与技术都是考查的重点,还有项目章程的定义,内容,作用;项目管理计划的内容,项目收尾的内容,变更管理的流程,项目经理在项目整体管理中的作用,大项目管理的特点,这些都是考查的重点知项。项目范围管理项目进度管理项目成本管理项目质...原创 2019-10-28 08:57:46 · 3914 阅读 · 5 评论 -
【ISO9126】软件质量模型的介绍(软件质量管理的六大特征和二十七个子特征)
【ISO9126】软件质量模型的介绍(软件质量管理的六大特征和二十七个子特征)ISO9126 软件质量模型是评价软件质量的国际标准,由6个特性和27个子特性组成。质量的五个等级:1.必须要改善2.不改善难以容忍3.最好改善4.基本完成改善,但还有余地5.已经不需要改善功能性 准确性 软件提供给用户功能的精确度是否符合目标 运算结果的准确,数字发生偏差...原创 2019-08-06 14:18:50 · 2910 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】解读高项考试大纲
【信息系统项目管理师】解读高项考试大纲1.考试目标 通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力,具备实施企业级项目管理的能力。 能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法,对信息系统项目的实施进行有效管理,确保项目在一定的约束限制下能够达到预期的项目目标;能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估...原创 2019-02-18 18:53:24 · 5793 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】2019年下高项考试备考计划
【信息系统项目管理师】2019年下高项考试备考计划距离2019年11月9日还有99天,是时候开始计划高项考试了。本次准备投入的时间为220人时来备考。本次备考已经是第三次了,都说一鼓作气,再而衰,三而竭,第三回再不努力一鼓作气,那么就又要陷入无限的高复循环了。为了更好的三鼓作气,制定了下面的复习计划。该计划从明天开始正式执行。第一阶段:论文篇(90->75人时)No 项...原创 2019-08-02 17:43:56 · 1014 阅读 · 1 评论 -
【信息系统项目管理师】考前记忆敲出
【信息系统项目管理师】考前记忆敲出 项目启动收尾过程组记忆敲出 启动过程组 制定项目章程 输入 (5项)工作说明书,商业论证,协议,组织过程资产,事业环境因素 输出 (1项)项目章程 工具 (2项)专家判断,引导技术 内容 预算,里程碑计划,总体情况,概要描述,项目经理权限,主要风险,立项的理由,验收方式和成功标准,项目目的,项目发起人和主...原创 2019-05-17 17:25:26 · 1307 阅读 · 4 评论 -
【系统分析师之路】 第八章 信息系统基础知识
【系统分析师之路】第八章 信息系统基础知识原创 2019-04-08 14:47:27 · 2165 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】案例分析高频记忆考点汇总
1.项目建议书的内容项目的必要性,项目的市场预测,产品方案或服务的市场预测,项目建设必须的条件。2.项目章程的内容项目的目的和批准项目的原因(可研)可测量的项目目标和成功标准(战略)项目总体要求(范围)概括性项目描述(范围)项目主要风险(风险)项目里程碑计划(进度)总体预算(成本)项目审批要求(立项)委派的项目经理及其职责和职权(干系人)发起人和其他批准章程的人的姓名和职权(...原创 2019-03-15 17:44:40 · 5499 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】2019年的高项备考计划
高项备考计划 2019年上半年信息系统项目管理师考试时间:2019年5月25日,距离考试还有155天。准备开始的是第二次高项的备考。吸取上次的失败教训后,本次的备考计划以收集论文素材,提升案例分析能力和写作论文能力为主。把对知识点的理解从了解变为掌握并能应用在日常的工作中。在这个方针的基础上,我建立了以下550人时的高项备考计划,并打算在2019年1月1日开始实施这个计划。目标:考过高项,深...原创 2018-12-21 19:28:59 · 4702 阅读 · 8 评论 -
【信息系统项目管理师】案例分析记忆题
案例分析记忆题1.1.项目立项内容:(共六项)需求分析,编制项目建议书,可行性研究,项目审批,招投标,合同谈判与签订。1.2.项目建议书内容:(4项)项目的必要性,项目的市场预测,产品方案或服务的市场预测,项目建设必须的条件。1.3.建设方立项内容:(七项)编写项目建议书,申报与审批,初步可行性研究,详细可行性研究,编写可行性报告,项目论证与评估,招标。1.4.承建方立项内容:(三项)项目...原创 2018-09-16 19:00:23 · 8289 阅读 · 2 评论 -
【系统分析师之路】第九章 软件工程(上)
【系统分析师之路】第九章 软件工程(上)原创 2019-04-01 08:49:29 · 2717 阅读 · 0 评论 -
【信息系统项目管理师】重点整理:高项知识地图
【信息系统项目管理师】重点整理:高项知识地图知识地图No 项目 链接 重要度 0 考试大纲 https://blog.csdn.net/Last_Impression/article/details/85386219 ★★★★★ 1 第一章 信息系统综合知识 https://blog.csdn.net/Last_Impression/...原创 2019-05-05 10:07:39 · 8877 阅读 · 4 评论 -
【信息系统项目管理师】信息系统项目管理师计算题汇总
【信息系统项目管理师】信息系统项目管理师计算题汇总考点预测与分析主要涉及到的项目管理类的计算,考点集中在进度和成本的计算中。进度管理主要查考网络图,关键路径,总工期的计算,计算六标时等。成本管理的计算主要考察挣值分析和预测技术,计算机对于我们来说要把它看成是送分题,在上午的考试中一般会考2-5分的计算,当然也包括了运筹学的计算。对于高级信息系统项目管理师,下午案例分析考计算的几率也非常的大,...原创 2019-04-22 13:21:09 · 22148 阅读 · 9 评论