项目收尾阶段需要进行的工作

• 获得客户或发起人的验收；
• 进行项目后评价或阶段结束评价；
• 记录“裁剪”任何过程的影响；
• 记录经验教训；
• 对组织过程资产进行适当的更新；
• 将所有相关项目文件在项目管理信息系统（PMIS）中归档，以便作为历史数据使用。