PMP知识点:项目管理术语表

Acceptance Criteria 验收标准:可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。

Accepted Deliverables 验收的可交付成果:项目产出的,且被项目客户或发起人确认为满足既定验收标准的产品、结果或能力。

Accuracy 准确:在质量管理体系中,准确是对正确性的评估。

Acquire Project Team 组建项目团队:确认人力资源的可用情况,并为开展项目活动而组建团队的过程。

Acquisition 募集:获取执行项目活动所必需的人力资源和物质资源。募集必然涉及资源成本,但未必是财务成本。

Activity 活动:在进度计划中所列,并在项目过程中实施的工作组成部分。

Activity Attributes 活动属性:进度活动所具备的多种属性,可以包含在活动清单中。活动属性包括活动编码、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源要求、强制日期、制约因素和假设条件。

Activity Code 活动编码:由一位或多位数字或字符组成,用来识别工作的特征,或者用某种方式对进度活动进行分类,以便在报告中对活动进行筛选和排序。

Activity Cost Estimates 活动成本估算:进度活动的预计成本,包括执行和完成该活动所需的全部资源的成本,包括全部的成本类型和成本元素。

Activity Duration 活动持续时间:用日历单位表示的,进度活动从开始到完成的时间长度。参见“持续时间”。

Activity Duration Estimate 活动持续时间估算:对活动持续时间的可能量或结果的定量评估。

Activity Identifier 活动标识:为了使项目活动彼此区别,而分配给每项进度活动的简短且唯一

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