PMP学习
1,项目经理大多是技术出身,职业发展中会逐渐从技术转向管理岗位,PMP认证是PM项目管理能力体现和验证,可作为技术转型管理的踏板,也可通过学习PMP灵活运用项目化的思维和相关理念思考问题。
2,提升项目管理能力、计划能力、整合能力、风险管理能力、问题解决能力、执行能力、组织及监管能力和沟通能力等。
3,通过学习PMP,认识问题、分析原因和思考解决方案来规范步骤和方法,促进项目化思维的建立,不断提升工作效率和综合管理能力。
4,未来企业的战略、转型和变革将通过实施成功的项目来实现,并在预算范围内,按时保质交付项目是企业发展的关键。因此公司的中高层成为项目领导者时,需通过不同级别项目、项目组合来解决特定的问题,并实现项目实施战略、执行战略结果。
5,企业认为提升项目管理能力是最有帮助的,其次是提升员工能力和企业品牌价值。企业收益最大的四个方面:流程优化、体系化和规范化思维、进度控制、员工的能力的提升。