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原创 怎样学好PMP

想要学好PMP,当然离不开学习官方指定教材《PMBOK指南》咯。但是《PMBOK指南》的内容太广泛,思维很跳跃。所以我们不光要有《PMBOK指南》还要准备其他的教材,并制定我们自己的学习计划。1.《PMBOK指南》因为这是考试核心教材,复习过程中需要以这本书为主线,要多次翻看,纸质版复习效果更好。可以再书中画下标注,更容易看,更方便学习。2.准备好视频讲义和总结资料,跟着视频和总结资料进行学习可以让我们少走很多弯路哦。3.考题,一定要多刷题,查缺补露,做考题多了自己在考试中也能.

2022-05-10 11:49:56 412

原创 PMP模拟试题每日5题(5月10日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作,但还从来没有管理过此类项目。现在你需要编制项目管理计划,你最好依据下列哪项资料? ( )A.类似项目的历史资料B.你接受过的项目管理培训 C.自己过去的经验 D.高级管理层的指示答案:A解析:本题考查知识点:组织过程资产。过去类...

2022-05-10 10:42:10 257

原创 怎样学习PMP才是最正确的

学习PMP没有最正确的方法,只有最适合自己的方法才是最正确的效率最高的!!备考的时间怎么才能确定呢,这个就需要看你个人的时间安排了,有些人可能3个月左右进行备考,有的人一个月左右,这取决于你自己的时间规划,如果你现在还有大量的工作要做,那就提前备考,早做准备,不然时间一冲突,俩个都顾不过来,到最后竹篮打水一场空!如果是项目小白可能会难以理解一点,我更建议经验少一点的同学提前开始备考,书本的内容确实是不是很好理解!而且更推荐你去报名培训机构!!那我们来讲一下自学和报机构都有哪些好处和坏处吧!

2022-05-09 14:34:05 317

原创 PMP模拟试题每日5题(5月9日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、项目团队计划使用八次迭代完成某个项目,但在经过四次迭代后,项目团队意识到以团队目前的速度,将需要十二次迭代,项目团队应该怎么做?()A.批准加班,并减少范围B.确保速度需求与任务大小保持一致C.为最小的任务排列优先顺序,以完成尽量多的任务D.与产品负责人协作,协商发布计划和待办列表优先顺序答案:D解析...

2022-05-09 10:05:17 198

原创 报名PMP需要35小时的学时证明吗

是的,报考PMP是需要35个学时证明的,这个是可能被抽查,然后交给PMI进行审核!!PMP的报考条件!PMP 考试报名条件一般在国家外国专家局培训中心官网公布, 具体报名条件如下:报考条件(条件一、 二同时满足才可 报名考试)1.报名考生必须具备拥有官方认证机构的35小时学时证明。2.第一类:申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者PMI要求申请者在五大项目管理过程中(项目的起始阶段、计划阶段、实施阶段、控制阶段和收尾阶段)至少具有4500小时的项目管理经验,并且,在申请之日前6年内

2022-05-07 11:24:37 1608

原创 PMP模拟试题每日5题(5月7日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、产品开发团队采用敏捷开发的方法。在项目实施过程中,团队成员向产品负责人反映:产品待办事项列表中优先级最高的一个用户故事无法在一个冲刺中实现,至少需要经历三个以上的冲刺。这样的用户故事应该叫什么?( )A.主题故事B.传奇故事C.连载故事D.史诗故事答案:D解析:本题考查知识点:史诗故事。对于大型...

2022-05-07 10:02:18 238

原创 PMP模拟试题每日5题(5月6日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、沟通对项目成功非常关键。作为项目经理,你已经有了8个相关方是你需要去和他们进行沟通的,这时,你又识别出1个新的相关方,需要去进行沟通。那么沟通渠道增加了几条?( )A.9 B.12 C.1 D.8答案:A解析:本题考查知识点:沟通渠道的计算。题干关键词:增加了。原来有8个相关方,加上项目经理自己...

2022-05-06 10:44:14 185

原创 PMP考试是不是一定需要机构出具证明才能考试?

不一定的哦宝子,但是官方规定的是报名考生必须具备拥有官方认证机构的35小时学时证明,虽然某宝,某东,某多多也有但是你懂哈,几百块钱咱也能买来,但是PMI是肯定不会认可这个的,这个到时候审查如果出了问题到时候只能自己承担了哦。某宝,某东,某多多还会告诉你到时候被审查会帮你应答,帮你提交,真到出了问题,咳咳咳咳.......35个学时证明会在哪里被审查呢?1.PMI的官方检查2.国内以及国外的专家局检查3.考试时考场内的抽查这些其实在培训机构报名的话,这些根本不需要自己去操闲心,机构都能帮我

2022-05-05 11:51:51 291

原创 PMP模拟试题每日5题(5月5日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、你的敏捷团队与一个开发商合作构建一些产品组件。与开发商代表开会讨论项目的目标之后,这个开发商代表通过email向你提供了他们的范围和目标文档,解释说他们使用一个瀑布流程,他们的组织中就是以这种方式沟通高层愿景和支持目标。处理这种情况的最佳方法是什么?( )A. 请求这个开发商团队创建用户故事表述需求B. 倡导敏捷原则,并解.

2022-05-05 10:13:42 182

原创 一句话,破了你做项目经理的梦

项目经理的每一天过的和狗一样不不不“狗可比你快乐”客户就是大爷是上帝面对客户,老板唯一的叮嘱就是“满足客户的一切需求”一年有多少天?365天是不“和项目经理加班的天数一样”之前另一个项目经理转行了,去干了月嫂她就跟我说看管小婴儿可比管项目强多了“当然了,赚得也多”本来打算今年准备存个十万八万的结果一年过了“离10万还差20万.....”从刚开始,团队成员有14个从14个到8个,从8个到5个从5个到3个“笑死.

2022-05-04 15:23:14 90

原创 PMP模拟试题每日5题(5月4日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、高级管理层任命你为公司某个敏捷研发项目的敏捷教练。在召开敏捷团队会议时,一名团队成员提出一个问题,引起了你的注意。作为敏捷教练,你应该怎么做? ( )A.让团队来解决这个问题B.寻求职能经理的指导C.解决这一问题,并通知团队D.与产品负责人一起解决这一问题,并通知团队答案:A解析:本题考查知识点:敏...

2022-05-04 11:16:57 171

原创 如何看待国内PMP考试通过率高达97%

这个东西多多少少感觉是有点夸大的成分了!但好像确确实实国内的通过率是比国外高出不少的,这可能就是我们应试教育的原因,大家可能早就习惯考试,或者说适应了考试,有各自方法去备考,考试吧!97%我个人认为肯定是到不了这么高的,可能这也就是培训班打出来的通过率,一个培训机构可能确实能到这么多,但是全国可能就不会了!!分享一下我的备考经验!当初我备考的时候并没有在乎这个通过率是百分之多少,我只在乎没通过的百分之三那些人中会不会有我,我是实在不想交重考费了。钱啊!!!因为是公司要求,没有办法

2022-04-30 11:45:07 237

原创 PMP模拟试题每日5题(4月30日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、工期紧张的并行项目工作团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气,因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做?()A.与项目团队开会,说明情况,并收集经验教训B.与项目团队开会,审查问题日志C.立即解散项目团队,让他们能够专注于其他项目D.承担项目取消的全部责任答案:A解析:本题考查知识点:...

2022-04-30 09:55:24 131

原创 PMP应该如何备考

我相信PMP备考是许多PMP考生都存在的问题!!最近这俩三年越来越多的人报考PMP。作为过来人、我就根据自己的亲身经历来讲一讲,我是如何一次性通过PMP考试的。首先就是大家最为关心的考试难度,当然我也不想唯心论说这种要是能好好看书就不难的话,但是哈,你要是一直不看书不做题确实考试也不简单,我们用数据说话考试的题目确实不太难,因为全部都是单选题。相比于国内其他的证件考试来说难度已经减低很多了。在国内的通过率也普遍在80%以上。当然备考一定要提前2到3个月进行备考。我自己是提前了三个月进行备考给

2022-04-29 11:29:37 133

原创 PMP模拟试题每日5题(4月29日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、在系统测试期间,按已识别原因的类型或类别记录了失败测试的数量。项目经理首先需要从最大故障领域着手来解决错误。项目经理应采⽤什么类型的工具或技术?( )A.控制图B.直方图C.帕累托图D.散点图答案:C解析:本题考查知识点:帕累托图。题干关键词:“最大故障领域”。帕累托图可以帮助我们识别并聚焦...

2022-04-29 10:06:17 320

原创 想考PMP,不知道自己有没有资质报考?快来看

最近很多同学都在问自己到底具不具备PMP的报考资格!!也有很多同学不了解新版的考纲,考试内容和考试流程,学了一半了还是一头雾水,那就让我来帮助大家解答疑惑吧!!当然了,如果你才18 19岁刚刚高中毕业就想考PMP的话还是算了奥PMP是指项目管理专业人士资格证书。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试,严格的评估考试的人员在项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,在全球200多个国家和地区推广。并且在美国项目管理可是“黄金职业”至少目前来说,PMP被全球2

2022-04-28 11:31:51 125

原创 PMP模拟试题每日5题(4月28日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、项目需要委托第三方研发一种特殊的新材料,虽然项目经理无法事先评估研发所需的成本,但希望尽可能地节约研发投入,而且发起人规定了分包合同金额不得超过100万元。项目经理应该与第三方签署哪种合同?( )A.成本加固定费用合同B.固定总价合同C.总价加激励费用合同 D.工料合同答案:C解析:本题考查知识点:...

2022-04-28 09:59:50 169

原创 PMP考试需要准备什么教材呢?

需要准备的不仅仅只是书本和讲义哦,如果你是想通过自学考取PMP证书的话,那这些教材讲义需要你自己去找,自己去找地方购买。报名培训机构的话,可能他们会给你课程,但是书本内容这些还是需要自己去购买,但也有机构教材是全部送的,各有不同嘛那应该准备什么呢?1.《PMBOK》这本是官方指定的教材必不可少!!另外!!因为考纲的修改,我们还需要准备一本《敏捷实践指南》。自从增添了大量的敏捷项目管理内容,考试重点就从关注事情到关注人,更加侧重实践和理解!对项目管理的综合能力和其包含的软技能(人.

2022-04-27 14:58:19 392

原创 PMP模拟试题每日5题(4月27日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、一家总部位于亚洲的全球性跨国公司,中标了一个非洲某国的项目,该项目被分配给总部公司的一个项目团队负责,该项目团队在出发非洲前,项目经理就项目相关内容去咨询项目管理办公室(PMO)。关于项目管理办公室,以下哪个是对其最准确的描述? ( )A.项目管理办公室是组织中指导与支持项目管理的职能部门 B.项目管理办公室是专门为大...

2022-04-27 09:57:03 152

原创 PMP考试推荐自学还是去机构呢?

自学当然可以,但你要对自己的情况进行评估,如果没有很好的学习能力和理解能力,以及强大的自控力,你会发现非常多的难题,自己不理解的问题和难点,哪怕你最后考试顺利通过,也会比那些老PM走很多的弯路。浪费许多时间,PMP考试的题目都是根据情境出题,需要有些项目管理的经验才更好的去理解。考试不通过的话,好几千可不是一笔小数目,而且你还没有毕业刚刚实习本来工资就比较堪忧,这样不通过的话还不如参加培训机构来提高通过率。但是如果是你没有毕业想省下一笔钱的话,那我觉得这样反而得不偿失。报考培训班的钱和考试不通过重新缴费

2022-04-26 14:45:17 359

原创 PMP模拟试题每日5题(4月26日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、在项目实施过程中,项目经理与团队成员一起讨论项目管理中的估算成本。通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪一项估算技术?()A.参数估算B.类比估算C.储备估算D.专家判断答案:A解析:本题考查知识点:参数估算。题干关键词“公式”...

2022-04-26 09:45:35 110

原创 PMP考试流程

考试不就是要先报名,缴费,选考点,然后考试,等成绩,打印电子版证书,然后就是等纸质版的证书到吗报名流程1.英文报名英文报名时间无限制,但有一年的有效期, 所以大家尽量提前报名,早做准备!英文报名网站:http://www.pmi.org/(PMI 官网)2.审查PMI 官网对你英文报名的材料进行审核, 审核通过后进行下一步, 中途还有一种是 PMP 考试审查,是PMI的计算机系统自动抽查,抽查中的考生需要按要求将材料快递至 PMI 进行审查,被抽查的几率大约在1...

2022-04-25 11:27:23 261

原创 PMP模拟试题每日5题(4月25日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、项目经理中途接手一个复杂的项目。项目相关方众多,而项目经理精力有限,希望给相关方评级,评估哪些相关方应该第一时间关照,哪些相关方可以稍后联系,并且可以控制相关方现在的参与状态,避免不必要的参与度升级。项目经理最好使用下面哪个工具?( )A.凸显模型B.相关方参与计划C.权力/利益方格D.相关方参与度评估矩...

2022-04-25 09:59:32 161

原创 PMP模拟试题每日5题(4月24日)

摘要:为帮助即将参加PMP®考试的考生快速熟悉PMP®试题、熟练掌握PMP®相关考点知识,本专栏将每日推出5道PMP®模拟试题(包含试题原题和答案解析),快来进行练习吧!1、团队正在做一个非常复杂且极具挑战的项目,项目经理邀请行业资深专家来给团队做分享。以下哪些属于专家的隐性知识?(选3项)A. 统计数据B. 参数模型C. 洞察力D. 实践经验 E. 分析报告F. 设计图纸G. 直觉 H. 流程图答案:CDG解析:本题考查知识点:隐性知识隐性知识属于难以描述.

2022-04-24 10:16:18 118

原创 PMP证书的含金量到底有多高?

证书本身的价值PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。是当前项目管理中最具有权威的证书。权威的来讲:就是被全球200多个国家认可是被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。这时候你问我了,那在国内有什么价值呢?毋庸置疑,PMP目前已经是职场的十大证书之一了数据上也不难看出,PMP证书从1999年开始在国内引入,在国内推行了很多年,如果PMP证书没有价值,没有作用会被现在越来越多的.

2022-04-22 11:14:36 2146

原创 PMP模拟试题每日5题(4月22日)

关注我,考试不迷路,备考不孤单!!!

2022-04-22 11:05:57 130

原创 PMP考试要多少费用

PMP的考试费用其实PMP的费用也就是三种1.报名费用2.培训费用3.续证费用(这部分的费用是获取证书后的后续费用,可以不作为参加PMP®认证费用来看)1.报名费用PMP®认证报名费用:根据官网公布的信息来看:PMP®考试初考费统一为3900元,重考费统一为2500元。重考一次太贵了,如果自学但是没通过真的建议不还不如去报一个好的培训机构,既省心又省力。初考交的报名费足够在找到一个优秀的培训机构了。2.培训费用PMP®认证培训费用:关于PMP®培训费用,并没有统一的.

2022-04-21 10:44:55 3587

原创 PMP机构选择线上还是选择线下?

PMP的培训线上和线下完全是看自己接受哪个,我当初考PMP的时候本来是打算报线下的,但是因为自身工作原因,线下培训太耽误自己的时间和精力,而且线上的培训机构的服务也是比较好地的,他们会帮我去报考,报名甚至连拿到PMP证书的后续续证都不需要很操心。但是现在狠多机构鱼龙混杂,很多培训机构以几百块钱的价格,还宣称自己通过率高费用低,结果去了之后才发现,交了钱人家把资料丢给你,之后什么也不管了,人也见不着,老师也看不见,人家带着钱拍拍屁股走人了,你的报考心情也全都破坏了。在选择机构的上一定要选择P.

2022-04-20 11:12:58 1516

原创 考PMP真的有用吗

对于考PMP究竟有没有用,我们先别着急下定论,理性的分析一下,先不要着急定下自己的结论!先听我从三个方面给你分析PMP是不是真的有用PMP证书的作用!对于刚毕业的大学生或没有两三年以上工作经验的职场小白,这个证书可能只是对你学习能力强的 一个认证(你也不一定符合考证的资格)因为你不可能仅仅只凭一张证书就能面试到项目管理的职位,单单靠嘴去说是肯定不行的!如果,我是说如果真的面试上了,我觉得他也不会让你立刻就去带项目,也不会有你期待的薪资。但是项目管理的经验可以去慢慢积累,等你真正的有了经验之后,PMP

2022-04-19 11:36:33 1324

原创 项目管理的流程你知道有哪些吗?

企业项目管理的阶段,当然一个完整的项目管理流程肯定是有以下五种的!!1.启动2.规划3.执行4.监控5.收尾。1.启动首先通俗易懂的说,一个企业需要有目标,这个目标呢!!需要能执行,可以完成,明确的目标!!最好是可以拆解,可以去衡量!!!可以说一个项目的成功和启动这个环节,密不可分!!!至关重要!!2.规划这个也比较好理解吧,就是你要确定好工作有哪些任务,任务可以怎么分解,怎么分配,预算自己完成项目的成本,时间成本当然!!!最重要的还有项目的风险!!!这个需要好好注意!...

2022-04-18 11:52:42 307

空空如也

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