如何短时间通过2022年PMP考试？

短时间内通过PMP，只有百分百的努力+好的培训+负责任的指导+好的题库，这些具备了短时间内考过不是问题！

为什么这么说呢？因为2022年新版的教材和考纲就已经上线了，我们可以从新改版的情况看出难易程度决定你自己是报班还是自学更保险。

项目管理pmp学习

第一，分析一下官网发布的新改版考试形式

1、多关注人，少关注过程。

在过去，PMP考试主要集中在过程领域。新版PMP考试覆盖三个领域，包括人员、流程和业务环境。虽然新版考试将继续加强过程领域——管理项目的技术方面，但在新版考试中，它只占50%。在新版PMP考试中，人员领域占42%，商业环境占8%。所以需要了解有效领导项目团队并将项目与组织战略联系起来的技能和活动。

2、注重敏捷，而不是瀑布模型。

传统上，PMP考试是100%预测瀑布模型。在新的PMP考试中，只有50%的考试将涉及预测模型，50%的考试将涉及敏捷和混合模型。

3、更多问题类型，而不仅仅是单项选择题。

除了单项选择题，还有多选、匹配、和填空。

4、需要在230分钟内完成180道题，而不是在240分钟内完成200道题。中间还有10分钟的休息时间。

5、考试内容大纲比较

旧版PMP考试有42项任务，而新版PMP考试有35项任务。以下是任务的分解：

新版考试内容大纲

 （一）过程领域

如果你查看新考试内容大纲中的任务，新版考试仍将涵盖所有10个知识领域。10个知识领域内的所有过程和ITTO预计将保持不变。对过程域区域的更改应最小。

 

（二）人员领域

新的PMP考试将显著增加与项目团队和利益相关者打交道的覆盖率。

团队领导：领导团队、组建团队、培训、指导、授权团队/利益相关者、支持团队绩效、吸引虚拟团队成员以及与利益相关者合作。问题解决者：管理冲突，解决阻碍因素，协商，定义基本规则，建立共同理解。 项目管理知识体系第6版中，第3章是涵盖项目经理角色的主要章节。应该注意本章中的信息。

（三）环境领域领域

环境任务包括：

• 计划和管理项目合规性
• 评估并解决外部业务环境变化对范围的影响
• 支持组织变革
• 评估并交付项目效益和价值
• 环境l领域将仅占考试的8%。项目经理应在不断变化的商业环境中管理项目

第二，新旧版学习教材的使用

如果有条件的话，就可以购买第七版的《pmbok》加上第六版的内容一起略读，如果条件不够，也可以采取电子版来进行学习。

第三，时间管理安排

首先大致的一个备考时间都是在两个月内算是相对较合理的，如果你想要一个月之类就完成考试估计是很难，首先你的英文申请都是要提前一两个月准备的，所以在报名的流程上，我们就需要提前进入备考了，所以建议的最短时间最少安排两个月左右，这样学成之后就能及时参与考试，至于怎么安排时间合理，这里大致总结一下：

1.前一周，多看书籍，第六版和第七版都结合着一起看。

2.前一个月，上课，跟着直播内容进行学习，课后习题多做，错了就改就记，多参考笔记。

3.前一个半月，结合学习好的书本知识，一些直播讲义，模拟题，题库刷题，多记考点。

4.最后半个个月冲刺，做一些模拟试卷，参与一些冲刺课，多调整心态，准备考试。

第四，我们应该如何去准备考试？

• 学习PMBOK第6版和第七版
• 学习敏捷实践指南
• 完成培训课程
• 完成考试模拟题。

阅读敏捷实践指南。50%的试题可能是关于敏捷和混合方法的。回顾PMBOK第六版附录X3——敏捷、迭代、自适应和混合项目环境

总之，由于新考纲考试涵盖了更多的材料和更多的问题类型，因此新考纲PMP考试无疑将比之前的PMP考试更具挑战性。你不仅要准备类似于上一次考试的过程，还要更加强调敏捷和人际交往技能，以及你的项目应该如何适应环境变化。当前的PMBOK 6指南主要集中在过程上，对于新的考试内容大纲，对人员和环境领域的覆盖不够。你需要阅读《敏捷实践指南》，并用高质量的考试模拟题补充你的学习，这将成为通过新考试的关键。