什么是PMP?
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
按照通俗的说法,包含两个点
普遍认可
是指这些知识和做法在大多数时候适用于大多数项目,并且其价值和有效性已获得一致认可。
良好实践
是指人们普遍认为,在项目管理过程中使用这些知识、技能、工具和技术,能够达成预期的商业价值和成果,从而提高很多项目成功的可能性。
需要PMP学习辅助材料的可以看之前的文章
PMP考试多少分算通过?_lhlyy77的博客-CSDN博客_pmp通过规则
做项目管理需要哪些技能?_lhlyy77的博客-CSDN博客
PMP报名条件
放在开头是想说,这个证书是有条件的,不符合的暂时就只能想想了.当然有钱应该可以解决这个限制
报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历,一般来说本科以下需要五年工作经验,本科毕业需要有三年的工作经验,这个具体的我就不说了,大家自行百度.
PMP含金量如何?
其实这是每位考证的人都会关心的问题,同时也是个仁者见仁智者见智的问题,大家在知乎上找答案吧.
我个人觉得能让自己持续进步的东西总是好的,有些东西学了不一定用得上,但是持续学习才有永久的竞争力,这也是当初我考证的其中一个原因
我适合转型项目管理吗?
一个享受编程的程序员为什么会有转管理的念头?哈哈哈,实在话,这个得分一些情况
毕业三年以内的
如果是毕业三年以内的,我还是不建议转型的,身为一个程序员,前三年就是深入技术的最好时光,也是技术提升最大的一个阶段,在某个方向深入是最好的,这个时候对自己解决问题的思维的塑造也是最佳的,所以三年内,技术为主.
当然,想往这个方面转型的,可以提前了解,项目经理是一个综合的岗位,对技术,对管理都要有经验,多跟身边的人学习学习.
毕业三年以上
这里其实就是一个界限,每个人都对自己有了一定的认知,如果是技术那块料的,肯定是想继续干下去,如果觉得自己在技术上不是特别感兴趣,或者想往更高管理层面上走,那么你就要考虑了,是不是要转型了
技术&项目管理的区别
纯做技术人的优势就在于思维缜密,善于解决问题,对技术比较痴迷,比如经常为了解决一些问题,愿意花费几小时甚至几天的时间,可能没解决好,心里都不舒服那种,在某种意义上说,这是一种优势,但同时也是一种局限,可能会忽略了身边的一些机会,或者对除技术以外的事物缺乏新鲜感.
想做项目管理的,那就需要一定的技术基础,项目经理的关键字是项目周期、进度管理、人员管理,他的职责在于将目标转化为可执行的关键节点,可量化的工作包,可实现的项目计划,偏重于执行层面,并且需要更多的沟通与协调,说到底,项目管理也就是管理人。
所以,除去所有工作经验,硬性要求的条件,你觉得你自己适合转型项目管理吗?