小白转型项目经理 34 个项目实战案例(一)

本文是一位拥有PMP认证的技术人员分享如何成功转型为项目经理的心得。作者建议,转型需基于兴趣,了解自身优缺点,选择合适城市与行业,并尽早准备。通过实际案例,阐述了他在项目管理领域的成长历程,包括从抵触到接纳项目管理体系的过程,以及通过不断学习和经验积累,最终成为项目经理的故事。
摘要由CSDN通过智能技术生成

考了 PMP 之后如何想转型为项目经理?给大家讲些案例,希望对大家转型有所启发。

问题描述

本人就职于一家光电企业,公司规模较小,且核心员工稳定,团队氛围和谐。本人正值 年华二十有六,喜欢爬山跑步,性格沉稳内敛不闷骚,谈吐自然不话唠。 大学所学专业为电子信息工程,三年来做过电路设计、生产制造、兼职库管、项目资料 员、技术支持、项目实施等方面的工作,感觉目前的一些工作有些杂乱。 去年空闲时间学习了一些项目管理方面的知识,通过了 PMP 考试。因所处地域该行业 为小众市场,且该公司目前未有合适的项目管理岗位,且正处三年职业转型迷茫期,故萌生 退意。 对于未来从事的行业与职业方向尚未有抉择,若希望往项目管理方面转型需要做好哪些储备?

解决方案一

一、你需要考虑的因素: 

我从自身的角度和身边的一些人,我考虑技术人员转型项目经理有这么几方面的考虑: 

1、要对项目管理这件事感兴趣 我本人是程序员出身,最初对项目管理的接触是被迫的,从内心里是很不愿意做这件事

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