考了 PMP 之后如何想转型为项目经理?给大家讲些案例,希望对大家转型有所启发。
问题描述
本人就职于一家光电企业,公司规模较小,且核心员工稳定,团队氛围和谐。本人正值 年华二十有六,喜欢爬山跑步,性格沉稳内敛不闷骚,谈吐自然不话唠。 大学所学专业为电子信息工程,三年来做过电路设计、生产制造、兼职库管、项目资料 员、技术支持、项目实施等方面的工作,感觉目前的一些工作有些杂乱。 去年空闲时间学习了一些项目管理方面的知识,通过了 PMP 考试。因所处地域该行业 为小众市场,且该公司目前未有合适的项目管理岗位,且正处三年职业转型迷茫期,故萌生 退意。 对于未来从事的行业与职业方向尚未有抉择,若希望往项目管理方面转型需要做好哪些储备?
解决方案一
一、你需要考虑的因素:
我从自身的角度和身边的一些人,我考虑技术人员转型项目经理有这么几方面的考虑:
1、要对项目管理这件事感兴趣 我本人是程序员出身,最初对项目管理的接触是被迫的,从内心里是很不愿意做这件事