PMP证书在职场有什么用途？

1. 越来越多的人考PMP，到底为什么？

随着社会经济的高速发展，我们已经到了一个“万事皆可项目”的时代。项目管理的发展也已经趋于标准化，整个行业也需要有项目管理的专业人才。俗话说“专业的人做专业的事”，项目管理不光要求有丰富项目经验的支持，更要有一个系统的专业标准的支撑。PMP®证书就是项目管理能力的证明，也是对于项目管理相关能力提升的最好途径之一。所以，无论作为敲门砖还是个人提升，都是基于想让自己变得更专业，更有竞争力。

那要具体细分什么目的呢？主要有这几种人：

1、技术转管理

这个问题早年讨论的非常的火热。技术能不能一直做下去？对于80后的人来说，很多人心中应该已经有了答案。无论是从体力、精力，还是学习的能力，或者更现实一点，跳槽面试的机会，对奔四的人来说都是很大的挑战。这是所有人绕不过的现实，那么转管理是很多人考虑的方向。而你的专业是技术，并没有管理方面的知识和经验。想要系统学习管理知识，考PMP证书是性价比最高的选择。

2、在管理岗位寻求突破

在过去，项目经理这个岗位没那么规范，很多人不是被临时赶鸭子上架的，就是自己瞎指挥，没有固定的章法、工具。但现在的项目越来越复杂，全凭经验根本hold不住，升职加薪更是遇到了天花板。

2.考完PMP®就可以做项目经理了吗？

考完PMP®≠做项目经理，考完PMP®≠升职加薪，考完PMP®≠你就可以成为管理层，但可以增加你做项目经理、升职加薪、成为管理层的机会。可能有人会说大厂人手一本，烂大街的东西考了还有什么用？那么如果现在市场上只有很少的基PMP®证书，别人让你考，你会去考吗？你只会觉得考了更没用。就像当年的支付宝、淘宝一样，你一定也不会当回事，而最后吃到红利的是看到未来的那些人。

只有在那些第一批吃螃蟹的人把《PMBOK®》中的理念普及后，PMP®才慢慢在国内的火起来，有人认识、认可这个证书，它才有了价值。所以考的人就越来越多了。正是因为考的人多，才说明有了市场和认可，你不能因为没吃到早期的红利就说它没用了，别人都有的时候，你还没有，那你不就更加没有跟别人竞争的资本了吗？

考完PMP不一定代表你能成为项目经理，按照PMI的说法，证书是对“持证者项目管理知识和能力的一种证明”。这样就说明，它可以是你跳槽转行时的「敲门砖」，帮助你在求职面试的时候增加信任感。想成为项目经理，还需要具备很多相应的能力，至于具体哪些能力，最好的方式就是打开招聘软件，搜你想要的行业和岗位，根据招聘JD的要求，有目的的去提升自己，而PMP®只作为你的加分项之一。

3.PMP证书的意义在职业生涯的每个阶段都不一样：

1-你还是一个管理小白，或者做事毫无章法没有沉淀时，学习PMP®可以让你快速掌握项目管理相关知识体系及框架，运用项目管理相关流程让自己的个人能力快速提升，给你很大的帮助和助益；

2-在你有了一点积累时，它可以帮你完善你的管理体系和框架，对于复杂的项目或工作更加游刃有余；

4.如何转行至项目管理岗

在转行跳槽的阶段，PMP®是一个很好的加分项，但如果你越是小白，对你的作用也就越大。转行人有一个共同点，没有相关的从业经验和专业的理论知识。所以成功转行，需要解决这两个问题：

1、从业经验

总结自己过往经验，整合出与招聘方要求相近的能力和经历，其实多数企业看重的是你这个人是否有胜任这个岗位的能力，而不是必须要有同行业的经验。

2、专业的理论知识

你的能力素质可以满足一些用人单位的要求，但他们还是会担心你的专业性，比较项目管理不是大街上随便抓一个人就能干的。在没有实际项目经验的情况下，依旧很难让目标企业相信你能够胜任。如果你考取了PMP证书，也就证明你具有基本的项目管理理论知识，不会入职之后一问三不知，能够直接拉进你和目标企业之间的关系和距离。