技术对事,技术管理对人;
技术关注过程,技术管理关注结果。
很多从事技术多年的小牛大牛最后走向技术管理者;那么如何转变角色呢?
首先要有角色上的转变;从员工到管理者的转变,从技术到管理的转变,从个人到团队的转变。
然后抓住方法。管理无非是计划—组织人员落实—协调沟通—控制。
最后不断试错改进,反思提高总结。
推荐一些书,这些书让人短暂离开技术,关注与上级、下级、平级的关系。
1.二号首长
2.沧浪之水
3.高层饭局
4.国画
5.抉择
6.沉重的翅膀
目前的计划:2021年3月到2021年9月,把这六本书全部读完,然后再用一年的时间仔细研究下其中的相似点,提炼出一些东西。争取心智、思维、说话、沟通上都能够有所提升。
读这些书,是想让自己跳出技术,看一些技术之外的东西。职场进行一个转型,希望能够走的更远。