作为项目的软件经理,除了可能会承担一部分开发任务外,还需要对软件开发人员的工作的跟踪和检查。本文将软件经理的工作分为每天必须做的、每周必须做的、里程碑要做的和事件驱动的事情,文中列出的也并非是工作的全集,仅是比较重要的工作,供大家参考。
1.
每天必须做的工作
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阅读各个小组的工作检查日报,回复和解决日报中的问题;
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跟踪小组的任务完成情况;
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根据日报中的标示为完成的任务,抽查完成的情况;
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根据日报中标示为完成的编码任务,收集代码走查检查表。