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目的:
我们设计项目流程的目的当然不是为了写个文档,做做表面工作,而是希望这个流程确实能帮助我们成功地实施项目,保证项目有步骤,高质量,在可控的风险下进行。
原则:
使用这套项目流程,要把握一下原则:
1、该流程列出了项目进展过程的各个环节和执行顺序,我们在实际操作中可以根据项目的特点和实际情况安排项目的实施过程,即其中的环节可以增减,顺序也可根据实际情况调整。
2、每个要点的具体实施过程需要项目经理自己把握。比如“工作任务划分”在实际操作中如何进行,根据什么来安排各个执行人的任务和时间进度,降低成本(时间、人力、金钱),保证项目的质量。
一个项目的流程也是一个不断发展的,所以我把目前这个项目流程定义为1.0版本。