情境领导者-第六章、产生胜利者 故事

情境领导者-第六章、产生胜利者

故事

罗杰斯：我并不想要达到培训部门的专业水平，但是我认为，使员工的技能每天都有提升是我的责任。

总经理：让我猜猜看，你和泰勒肯定就这个问题一起讨论过，还制定了一个计划吧。

罗杰斯：事实正是如此。我真的不想老师提起他的名字，但在我得生命中，还没有哪个人像他那样给过我如此多的交益并获得我得尊敬呢。

总经理：看了，你对泰勒真的是中心耿耿，是吧？

罗杰斯：是的。泰勒说过，如给你能让你的员工有机会独立工作并贡献出自己的力量，他们就受到激励并逐步成长起来。

总经理：那你是怎么做的呢？

罗杰斯：成功的秘密就在于你要敢于冒风险，而且随着他们业绩的挑高，你要改变自己的领导风格。如果你日复一日的维持同样的作风，他们就会原地踏步，停滞不前。

总经理：没有风险就没有进步，对吧？

罗杰斯：没错。问题的关键在于每次你只是减少一点指导行为，观察他们的表现，然后促使他们提高自己。这样做你会承担风险，但这些风险是可以估算出来的。

总经理：这听上去很想是我们在家里试着教孩子学习那些他们必须学习的知识一样。

罗杰斯：是的。实际上，泰勒曾经说过，学习过程的悲剧往往就在于我们只对孩子们采用这种方式。

总经理：你能再举个例子吗？

罗杰斯：好，那我们再来看看我做预算计划和准备工作的例子吧。在第二次做预算时，泰勒