前言:整个文档均为自己手敲,有任何不对的地方欢迎评论或者私信指正,主要的内容是针对自己学校期末考试的重点进行分析(押中的知识点很多),可能会有一些知识有遗漏,可以参考别的博主的内容进行补充。篇幅问题,这里只整理了一二两章,后面会尽快整理。
第一章
1.信息系统的概念:
利用计算机、网络、数据库等现代信息技术处理组织中的数据、业务、管理和决策等问题,并为组织目标服务的总和系统。
2.系统设计与分析的概念:
一个开发高质量信息系统的分布过程。信息系统整合技术、人员和数据,为订单处理、库存控制、人力资源、会计等业务功能提供支持。
3.系统分析师的职责:
(1)规划、开发和维护信息系统
(2)记录业务流程、测试硬件和软件包、培训用户
(3)管理IT项目
(4)组织会议、展示文稿、撰写备忘录、报告和文档
4.信息系统开发的软件体系结构
(1)CS结构(客户——服务器)
(2)BS结构(浏览器——服务器)
5.信息系统的组件
硬件、软件、数据、过程、IT系统相关人员
6.信息和数据的关系
数据是信息载体所反应信息内容且能够被接受者识别的物理符号;信息与数据是内容与形式的关系。信息是数据所包含或者反应的内容;而数据是信息的表现形式。
7.开发方法
(1)结构化开发方法
弊端:开发周期过长、需求难以确定,以及文档的影响力过大
(2)原型法
优点:沟通过多,开发效率高
弊端:修改过程容易发生偏离,容易忽略原型的可实现性
(3)面向对象方法
(4)敏捷方法
优点:团队互动,风险较低
缺点:团队成员要求高,范围变化可能扩大
(5)JAD
优点:用户对新系统的支持度增高
缺点:资源开销更大
(6)RAD
优点:开发更为快速,并且节约成本
缺点:和企业的长期发展目标可能无法匹配
8.信息系统的生命周期
系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行维护
第二章
1.项目提案的概念:
提出提案的原因或者理由,需要考虑企业的总体使命、目标以及IT需求
VS:提案:提交会议讨论决定的建议
VS:战略规划:确定组织长期目标、战略和资源的过程
2.影响信息系统的内外部因素:
(1)外部:技术、供应商、客户、竞争者、经济、政府
(2)内部:战略计划、高层管理者、用户请求、IT有关部门、现有系统数据、企业财务
3.信息系统规划的任务:
确定信息系统发展战略、确定信息系统总体方案、安排项目计划制定系统建设资源分配
4.信息系统规划的步骤:
规划准备、收集有关信息、进行战略分析、定义约束条件、明确战略目标、提出未来略图、选择开发方案、编制实施进度、规划文档化、领导审批
5.信息系统规划的三阶段模型:
其中的点:
(1)企业系统规划中的UC矩阵的步骤:
1)调查企业的全部管理功能和数据类,建立初始UC矩阵
2)对UC矩阵的行按照功能组排列,每一个功能组按照功能发生的次序排列
3)调换数据类的横向位置,使得UC矩阵中的C最靠近对角线
4)将U和C最密集的地方框起来,最终形成了子系统
(2)UC矩阵的建立方法:
1)进行系统化自顶向下的划分,然后逐个确定具体功能
2)根据数据守恒原则进行正确性检验
(3)UC矩阵的性质检验
1)完备性检验
2)一致性检验
3)无冗余检验
(4)UC矩阵的意义
对企业的整体系统进行划分,使得能够确定子系统。所有的C都要包含在小方块内(子系统)
(5)SWOT分析和PEST分析
SWOT:strength,weakness,opportunity,threats
PEST:policy,economy,society,technology
(6)资源分配
1)成本效益分析
总成本=开发成本+运行成本
总效益=直接经济效益+间接经济效益
案例:【这个案例计算题是为数不多的几个大题之一,记得千万要搞透彻】
6.系统的可行性分析:
运营可行性、经济可行性、技术可行性、进度可行性