造成IT项目失败的五个原因

allowtransparency="true" frameborder="0" scrolling="no" src="http://hits.sinajs.cn/A1/weiboshare.html?url=http%3A%2F%2Fwww.csdn.net%2Farticle%2F2015-01-30%2F2823781&type=3&count=&appkey=&title=%E9%80%A0%E6%88%90IT%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E5%A4%B1%E8%B4%A5%E7%9A%84%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E6%9C%89%E5%BE%88%E5%A4%9A%EF%BC%8C%E4%BB%8E%E5%89%8D%E6%9C%9F%E5%87%86%E5%A4%87%E5%88%B0%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E5%AE%89%E6%8E%92%E9%83%BD%E5%8F%AF%E4%BB%A5%E7%9C%8B%E5%87%BA%E7%AB%AF%E5%80%AA%E3%80%82%E8%99%BD%E7%84%B6%E6%AF%8F%E4%B8%AA%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%8E%AF%E5%A2%83%E4%B8%8D%E5%B0%BD%E7%9B%B8%E5%90%8C%EF%BC%8C%E4%BD%86%E6%98%AF%E7%AB%99%E5%9C%A8%E6%A8%A1%E5%BC%8F%E8%A7%92%E5%BA%A6%E6%9D%A5%E7%9C%8B%EF%BC%8C%E5%A4%B1%E8%B4%A5%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%9A%84%E8%83%8C%E5%90%8E%E6%88%96%E5%A4%9A%E6%88%96%E5%B0%91%E9%83%BD%E6%9C%89%E7%9D%80%E7%9B%B8%E4%BC%BC%E7%9A%84%E5%9C%B0%E6%96%B9%E3%80%82%E6%9C%AC%E6%96%87%E5%88%97%E5%87%BA%E4%BA%86%E4%BA%94%E4%B8%AA%E5%B8%B8%E8%A7%81%E7%9A%84%E5%8E%9F%E5%9B%A0%E5%92%8C%E8%AF%A5%E5%A6%82%E4%BD%95%E9%98%B2%E8%8C%83%E7%9A%84%E5%BB%BA%E8%AE%AE%E3%80%82&pic=&ralateUid=&language=zh_cn&rnd=1435650856691" width="22" height="16"> 摘要：造成IT项目失败的原因有很多，从前期准备到人力资源安排都可以看出端倪。虽然每个项目环境不尽相同，但是站在模式角度来看，失败项目的背后或多或少都有着相似的地方。本文列出了五个常见的原因和该如何防范的建议。

1. 技术与商业需求相悖

酷炫前沿技术不一定就是最适合，虽然新技术看上去很美。但是时刻紧记的一点应是如何以最小的代价获取最大的商业收益。因此，要先想明白“为什么”和“是什么”，然后才是“如何做”。

2. 急于求成

在明确项目范围前，人们往往会更倾向于尝试先做。这份自信或许来自过去成功的经验和认为技术能够摆平任何困难。这不但是个代价高昂的举措，而且会影响需求分析和造成80/20问题的出现（当80%的需求满足时，20%“有就更好”的需求往往会成为决定成败与否的关键因素）。

3. 没有划定明确的项目边界

没完没了的需求很容易会造成项目的拖沓冗长。任何时候我们都应该先回顾做这个项目的根本目的，然后再去谈额外需求。否则，我们面临的会是一再拖延的验收日期，更多付出，没用的繁杂功能等困境。

4. 没有果断地终止错误的项目

要终止正在运作的项目需要不少勇气，特别是如果发现这是个错误项目。错误的项目有可能是弄错了技术方向，有可能是超出项目预算，所有的这些都有可能造成更严重的支出问题。

5. 没有检查ROI（投资回报率）和估算项目周期

很多项目都把ROI作为可选项，特别是当认为该项目成本较低或有非常好的收益时。因此，不应该低估廉价策略对项目造成的影响。

同样地，很多项目没有设定正确的结束时间和估算后续的维护成本，导致项目迟迟没有上线，取而代之的是没完没了的调试和修正。

领导一个IT项目需要有前瞻性思维、良好的计划能力、沟通说服能力，以及果断英明的执行力。能及时在问题发生前识别出状况，才能对此做出正确安排。

作者Azmi Jararey ，2005年加入Ipswitch，不断为IT创新带来丰富的经验指导。Jararey曾在运营、基础架构、商业应用等部门工作，致力于帮助Ipswitch实现更伟大的商业目标和为企业带来更多更好用的软件体验。

原文链接：5 Reasons IT Projects Fail