真正出色的产品是什么样的？
看到一项美轮美奂的产品设计用起来还很爽，于是我们对此赞不绝口赶忙在各个社交媒体上不吝溢美之词，于是我们已经落入了产品经理的套路——那是人家早就设计好的“尖叫点”；
那个产品升级的时候突然变得平淡无奇，甚至看起来就让人觉得很Low，于是我们对此怒不可遏禁不住写篇文章对此大加鞭笞，于是我们又落入了产品经理的套路——兴许那就是人家早已设计好的“引爆点”；
每天乐此不疲地在产品界面上签到打卡、兴致勃勃地刷点换积分长经验、眼疾手快地以迅雷不及掩耳盗铃之势抢购刷单……对不起，咱们可能都落入产品经理的套路了；
甚至，什么也不做规规矩矩地做一个守纪律的吃瓜群众，静静地看着两拨人因为某个产品的某项功能争得面红耳赤口沫横飞大有撸起袖子拼个你死我活的时候……对不起，我们果然又落入产品经理的套路了，躲在那些注册得奇形怪状的ID后面的，也许就是同一个产品经理用七八台终端设备注册的十来个ID，自己跟自己玩得不亦乐乎，然后赚大家的眼球呢……
所以，想要成为一名站在行业前端、共同推动业务发展的产品人和运营人，除了要懂业务、懂人性、懂商业、懂运营、懂技术、懂管理，有能落地的方案；还需要培养自己运营、营销等领域的一些能力，在此基础上，更要多学习，不断保持自我成长。
毕竟，越来越多的公司都要求产品经理应该具备：产品、运营、营销、市场、数据、业务知识、行业知识、商业理解力等。
那么，如何快速进阶，让自己保持不断吸收新知识、不断了解同行新动向的状态？如何让自己能够有科学的沉淀方法、建立自身的思维模型？
10月23-24日，由msup携手腾讯CDC联合主办的首届产品创新力峰会（HiPM）将通过15个专题，55个案例，为产品从业者、企业经营者、产品行业相关从业者、政策决定者等带来思考和启发。你在现场可以听到他们分享：
有赞产品负责人对SaaS产品从0到1，从1到100的全周期实践分享
私域运营、品牌增长操盘手分享品牌、流量、增长之道
C 端产品设计、增长的方法论
产品老兵在产品战略方面的心得经验
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更多精彩内容，我们一起来看看：
HiPM产品创新力峰会正在火热报名中，更多峰会议题内容可至官网查看：
https://hipm.msup.com.cn/?qd=pmliu
最后，组委会决定给关注本公众号的粉丝送出福利，点击阅读原文，即可有机会获得本次大会的单天体验票，每周抽取两名同学，欢迎大家踊跃报名参与。
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