人件读书笔记（05）再谈帕金森定律

第一部分 管理人力资源

05 再谈帕金森定律

1. 工作会自动膨胀，占满一个人可以用的所有时间，这被称为帕金森定律。该定律认为只有设定不可能完成的交付日期，才能保证工作的完成。
2. 只要大家热爱工作，就不可能让一项工作变得遥遥无绝期—-这会推迟获得他们向往的满足感；
3. 一旦某位员工表现出工作低效，对工作质量漠不关心，就是发出了明确的信号，说明这个员工快被工作困难给压垮了；
4. 即使在极端情况下，依靠某人是唯一的出路，管理者也应该将此作为最后的选择。团队发出的声音会更好，团队的管理者和大家站在一起，共同批评那些不与别人协作的员工；
5. 相比管理人员的估算，程序员自己给出估算对应的产能会高一点。若两者一起做估算，对应的产能结果处于两者之间。
6. 当一个项目的时间计划制定得根本毫无道理或不现实，甚至不可能通过加班来达成时，项目团队会变得愤怒和烦躁，他们的士气会跌到谷底。