第一部分 管理人力资源
05 再谈帕金森定律
- 工作会自动膨胀,占满一个人可以用的所有时间,这被称为帕金森定律。该定律认为只有设定不可能完成的交付日期,才能保证工作的完成。
- 只要大家热爱工作,就不可能让一项工作变得遥遥无绝期—-这会推迟获得他们向往的满足感;
- 一旦某位员工表现出工作低效,对工作质量漠不关心,就是发出了明确的信号,说明这个员工快被工作困难给压垮了;
- 即使在极端情况下,依靠某人是唯一的出路,管理者也应该将此作为最后的选择。团队发出的声音会更好,团队的管理者和大家站在一起,共同批评那些不与别人协作的员工;
- 相比管理人员的估算,程序员自己给出估算对应的产能会高一点。若两者一起做估算,对应的产能结果处于两者之间。
- 当一个项目的时间计划制定得根本毫无道理或不现实,甚至不可能通过加班来达成时,项目团队会变得愤怒和烦躁,他们的士气会跌到谷底。