项目的五大特征

当我们做顶目之前，我们必须要首先思考：我们想当做项目管的这个工作是不是真的具有项目的特征？项目具有哪些特征呢？项目有五大特征：临时性、唯一性、不确定性、跨职能性、变革性。项目经理需要在项目开始时就明确：这五个特性体现在自己的项目上是哪些事，提前规划合理的实施路径，才有机会把自己的项目管好。

1)   临时性：

一定要明确项目的开始时间和结束时间，否则大家认为项目不重要。项目启动会就是明确的项目开始时间。项目总结会是个明确的结束时间点（没有项目总结会，大家会认为这是个虎头蛇尾的项目）项目启动会、总结会是项目经理给项目树立仪式感的事件，仪式感很重要。

2)   唯一性：

项目创新点在哪里？项目经理一定要知道这个项目干了哪些跟以前不一样的事，否则项目是没有意义的。项目的创新性跟公司的战略是否相关，实现以后对公司有哪些贡献？实际上就是要思考项目的价值是什么？

3)   不确定性：

不确定性说的是什么？就说这个事不管目标清楚不清楚．我们会发现实现目标的程里面

有很多我们没有经验不熟悉的