Agile实践：scrum meeting best practice

在践行Agile的时候，scrum meeting有一些小的技巧，这些小技巧能够帮助我们在实际推动的时候起到很好的效果，简单整理一部分如下。

sprint planning meeting

项番	详细内容
No.1	需要回答的问题：1.本次sprint中交付的增量包含哪些内容 2.如何完成这些增量
No.2	1周的sprint，本次会议时长控制在1小时之内
No.3	PO描述sprint目标
No.4	开发团队决定这个sprint中要完成多少个product backlog item
No.5	PO澄清需求item
No.6	Scrum团队达成一致要在这个sprint中完成多少个item
No.7	团队一起拆分任务并完成估算
No.8	每个任务要在8个小时之内完成
No.9	生成sprint backlog

daily scrum meeting

项番	详细内容
No.1	每天/固定时间/固定地点开会
No.2	站着开会
No.3	不超过15分钟
No.4	每人回答3个问题：昨天/今天/障碍
No.5	Scrum master确保团队每天开会
No.6	开发团队负责召开每日站会

sprint review meeting

项番	详细内容
No.1	scrum团队以及邀请的所有干系人，感兴趣的人参加
No.2	一周的sprint时长不超过1小时
No.3	介绍sprint的目标以及完成和未完成的product backlog item
No.4	演示并回答问题
No.5	获取feedback
No.6	讨论梳理当前产品列表
No.7	记录重要的讨论和变更，更新到产品列表中

sprint retrospective meeting

项番	详细内容
No.1	scrum团队参加回顾会议
No.2	一周的sprint，时长不超过1小时
No.3	回顾上一个回顾会议的行动及进展
No.4	团队讨论当前sprint的情况以及可以改进的地方
No.5	形成改进的执行计划
No.6	确保执行计划是可度量的