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本文介绍了SPAN矩阵，一种用于细分市场选择的战略定位分析工具。SPAN从细分市场的吸引力和公司竞争力两个角度出发，帮助企业在多个市场方向中做出决策。通过对市场规模、增长率、利润潜力和战略价值的评估，以及对公司在细分市场地位的分析，为企业制定相应的行动策略，包括分销、成本控制、研发、市场营销等方面。
今天主要介绍一个做细分市场选择的工具：战略定位分析SPAN矩阵。
SPAN属于细分市场的分类排序模型。
如果用一句话来介绍这个工具，那就是：
面对纷繁的选项，我们究竟该如何做选择？
小到每天中午吃什么饭，大到生死存亡，我们每天都在做着各种各样的选择。
说到吃饭，你可能只需要打开点评APP，搜索一下排名就可以轻松选出自己想吃的东西。
而如果要选择未来的发展方向，又或者是公司未来的市场定位这些影响面非常大的抉择时，你就需要借助一些成熟的工具了。
一般来说，每个企业都会有很多想做的项目或想进入的领域。
这个时候你就会面临很多的市场方向。
那如何选择自己力所能及，又有发展前景的市场呢？
这就要用到战略定位分析矩阵了。
战略定位分析的英文简称是SPAN，也就是战略定位分析（Strategy Positioning Analysis）英文首字母的缩写。
这个工具的作用是把初步选定的细分市场大致纳入四个象限：
SPAN这个方法主要是从细分市场的吸引力，以及公司的竞争力两个角
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