【团队建设】团队建设之初篇

团队的稳定性往往是由两个方面决定的：团队中个体的物质收益和成长收益。现实情况是很难同时满足两种收益的同步发展，稳定性更多的是指两种收益的平衡。下面从成长收益的角度探索团队建设，如何依据有限的资源打造尖刀团队文化。


下面就以软件开发为例，带你一起打造尖刀团队，先来一起了解一下何为软件开发吧！

一

“软件项目开发的目的是要把客户模糊不清的想法转换为可工作的软件代码，即客户满意的代码。同时需要在预订的时间和预算内交付满足需求的软件产品。"

大霹雳式的软件开发法通常指开发工作量大，但直到开发工作完成时，还没能充分体现客户的需求的软件开发。这种软件开发的风险是：你认为你正在构建客户想要的系统，因为没有实时的客户反馈意见，直到你认为你已经完成，最终我们开发的产品可能偏离客户心理预期目标 —— 瀑布式开发模型。