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招聘框架



招聘前思考的几个问题:
1.需要招聘什么岗位?
2.该岗位需要什么样的人?
3.哪些途径和方法可以发现这样的人?

给该岗位设定5-6个考察点,并设定分值项(如6项共30分)。每个考察点设计1-2个问题,根据答题情况打分。最后根据总分录取。其原则上尽可能避免个人主观的评价、偏见。

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文章标签: 框架 招聘
个人分类: 工作感悟
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