个人工作方式(持续整理更新)

个人工作方式 （持续整理更新）

你以什么样的方式对待生活，生活也会同样来对待你！

一、每日基本工作流程

<1>在线交流,版本管理和Bug在线跟踪系统

QQ（钉钉，KK),SVN，使用TAPD跟踪当前任务及Bug。

<2>项目早会制度

每日早会9:30前在RTX或QQ上完成,互相通知进度及项目出现的问题。格式见附注。

<3>及时备份上传资源

下午下班，需要及时上传完成的资源到指定的SVN并做好log记录。

<4>固定时间进行版本的制作及发布

暂定每两周至少一个版本，最后做到每天编译发布。

<5>固定会议及总结

每周一 分部门进行周总结（每日早会集合）。
每月结束后，下个月的第一个星期一，提交上月工作报告总结。

总结：
1.已经完成的工作(每日早会集合)
2.新的进步(技术研究方向)
3.接下来的计划
4.存在的问题

二、日常工作方法

基层管理者：奖惩权，考核评价权，职衔权威。

<1>人员情况了解

每月最后一个星期，安排单独的会谈，对研发部人员工作情况进行了解。
获取反馈，了解核心人员的压力，及各自想法目标。

<2>认清自己

给团队成员安排工作时，是否将意思表达清楚，是否给予了团队成员必要的工作培训？
作为管理者，更多的是需要身教，身教大于言传。

<3>加强面对面社会互动

团队之间要能够经常组织团建，拓展等活动，增强团队之间的了解和配合度。
确保凝聚骨干，不是逼着骨干做事，而是促成他们做事。
及时的激励和奖励，善用表扬。及时、具体、扩大化

<4>团队活动

注重参与感：篮球足球不如气排球（参与程度高，对体力技术没有太高要求）
周会轮值：分享 日行一善
食堂聚餐：每家一个菜，领导下厨
电子相册：帮孩子制作电子相册，邀请老同事参加团队活动，拍摄过程照片。公司电子墙
拓展游戏：爬山看日出，迟到券，事假券。

附注：

早会内容格式如下：

一）上一工作日完成：

1.与Tony,Ronny开会,讨论制作方向(3个制作方向,重点不同)。
2.与XXX联系，获得《XXX》相关题材信息，询问剧本状况。
3.美术工作流程的设计及硬件资源分配。

二）今日工作计划：

1.招聘简历查阅，办公用品处理安排。
3.为周二立项会议做准备。
4.开始准备制作测试玩法demo。

三）问题：

1.资深技术人员简历来源不足。
2.服务器资源暂时还未到位。