什么是项目管理
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。项目管理过程受制于时间、人力、资源等的限制。
一般来说,项目的流程大致包括立项、计划、执行、收尾和结束四个阶段,如图一完整呈现了整个管理流程。
(图一)
项目管理中的角色
项目各个阶段的完成,严格来说需要产品经理,项目经理,测试经理等不同角色的配合支持。
(图二)
一个项目的完成,甚至说一个产品一个功能点的实现,从抽象的需求落实到具体的界面并不是一件简单的事。而是经过产品目标-内容需求-信息架构-交互设计-界面设计-感知设计等一系列过程。
因此,在项目管理的过程中一般会使用到项目管理工具。