一张图看懂项目管理

什么是项目管理

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。项目管理过程受制于时间、人力、资源等的限制。

一般来说，项目的流程大致包括立项、计划、执行、收尾和结束四个阶段，如图一完整呈现了整个管理流程。

（图一）

项目管理中的角色

项目各个阶段的完成，严格来说需要产品经理，项目经理，测试经理等不同角色的配合支持。

（图二）

一个项目的完成，甚至说一个产品一个功能点的实现，从抽象的需求落实到具体的界面并不是一件简单的事。而是经过产品目标-内容需求-信息架构-交互设计-界面设计-感知设计等一系列过程。

因此，在项目管理的过程中一般会使用到项目管理工具。