从燃尽图看项目管理：你的项目哪里出错了？(燃尽图类型全解析）

什么是燃尽图

燃尽图（burn down chart）是在项目完成之前，对需要完成的工作任务的一种可视化表示。理想情况下，该图表是一个向下的曲线，随着项目任务的逐渐完成“烧尽”至零。

燃尽图常常用于敏捷开发中，作为项目进展的一个指示器。

如何解读燃尽图

燃尽图是一个坐标图。呈现的是随着时间推移而剩余的工作量。

下面以项目管理工具中用户数量最多的 禅道中的燃尽图为例进行说明。

燃尽图的元素：

横坐标：sprint的工期（以天/日期标记）。

纵坐标：sprint项目中所有任务剩余工时的总和（以小时标记）。

计划线：理想情况下的任务进展线（上图中的灰色线），作为参考之用。

实际线：任务的实际进展线（上图中的蓝色线）。

燃尽图就是每天将项目中所有任务剩余工时的总和计算一下，形成坐标（图中的蓝色点），然后逐次把点连接起来，形成剩余工作量的趋势线。

燃尽图的解读规则：

（1）如果实际线在计划曲线以下，说明进展顺利，有比较大的概率按期完工；

（2）如果实际线在计划曲线以上，说明有比较大的概率延期，这是就需要关注进度了。

在实际sprint进程中，燃尽图的表现有多种形式，不同的呈现形式也反映了sprint中存在的不同问题。所以通过解读燃尽图可以及时发现问题，及时纠正，优化工作，按期完成任务。

燃尽图的类型解析：

1.理想型