B端产品经理面试常见问题-产品能力通用问题版

  1. 产品经理能力与工作职责——整体篇
    1. 产品经理是做什么的以及工作职责
    2. 为什么要做产品经理而不是本专业工作?
    3. 你认为产品经理最应该具备什么样的能力
    4. 你认为自己为什么适合产品经理?
    5. 0-1做一个产品,完整的产品迭代流程是什么样的?
    6. 你更青睐于B端产品的哪些方向?
    7. 你的职业规划是什么?
    8. 你自己的产品方法论有哪些?
  2. 区别对比
    1. TO B和TO C产品经理能力区别
    2. 产品经理和项目经理的区别
    3. 产品经理和产品运营的区别?
  3. 业务调研与需求来源
    1. 你觉得什么是需求?
    2. B端产品需求的来源
    3. B端业务调研的方法有哪些?
    4. B端业务调研流程?
    5. B端产品如何更了解业务?
    6. 新接触一个行业,如何快速上手?
  4. 需求分析、评审、变更
    1. 如何将用户需求转化为产品需求?
    2. 有许多需求,你是如何划分优先级的?
    3. 验证需求真伪的方法有哪些?讲一个你认为是伪需求的例子
    4. 对于B端的产品,如何找到企业的痛点
    5. 需求评审时研发说需求实现不了怎么办?
    6. 如何合理地拒绝业务方B端需求,同时也让业务方满意?
    7. 如何确保开发和测试同学充分理解需求?
    8. 需求有变更,如何与开发沟通?
  5. 产品设计
    1. 如何进行竞品分析?
    2. 竞争对手上线了一个新功能,如何判断是否需要?
    3. PRD都应该包含哪些内容?
    4. 简述原型设计是什么?原型设计如何体现?
    5. 你了解BRD(商业需求文档)/MRD(市场需求文档)/PRD(产品需求文档)吗?简单介绍下
    6. B端产品为什么需要很高的灵活性?
    7. 做B端产品应该先处理体验问题还是效率问题?
  6. 产品规划与迭代
    1. 你是如何做产品迭代的?
    2. 互联网的商业模式有哪些?
    3. 产品发布后应该注意哪些数据
  7. 个人认知与沟通能力
    1. 你认为什么是一款成功的产品
    2. 你平时如何提升自己的产品经理技能
    3. B端产品经理如何培养业务思维?
    4. 都说B端产品经理需要懂业务,你觉得要懂到什么程度?
    5. 如果老板和你产生分歧,不支持你提出的需求怎么办?
    6. 遇到不可沟通的人怎么办?
    7. UI效果图与预想不一样,你会如何说服UI进行改稿?
    8. 都说产品和开发是对立关系,你怎么看?
    9. 列举一项最能体现你具有产品经理潜力的事情?
    10. 经常看的产品经理书籍有哪些?
  8. 产品分析
    1. 你最喜欢的一个应用是什么?
    2. 如何看待我们公司XXX产品?
    3. 如何细节的了解一款产品
  9. 项目管理
    1. 如何避免项目延期?
    2. 如果产品开发过程中有一个需求必须延期,你怎么办?

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