2021-02-26

@所有人
2.26每日三题
1．项目经理希望执行预测，确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这
项预测的信息？
A. 工作绩效信息
B. 工作绩效报告
C. 工作绩效数据
D. 工作绩效基准
…
2．公司正在启动一个项目。公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高。
这是什么组织结构类型的实例？
A. 职能型组织
B. 弱矩阵组织
C. 项目型组织
D. 强矩阵组织
…
3．某公司的项目管理办公室（PMO）负责协调不同国家的项目，有些项目在财务上不成功。
PMO 给组织带来的其中一个好处是什么？
A. 为成功项目提供监督
B. 为公司项目提供适当的监督
C. 让资源留在成功项目中
D. 只需要定期审查不成功的项目
…