了解scrum以及什么是scrum中的3355 ?

Scrum是敏捷实践中最知名的一套框架。其核心可以简单归纳为“3355”。

三个核心角色：
1、Scrum Master（敏捷教练）
帮助团队遵循Scrum 框架,持续改进，以又好又快的工作。

2、Product Owner（产品负责人）
对团队对外交付的价值负责。

 3、Scrum Team（团队）
对交付成果负责。

三个工件：
1、Product Backlog（产品待办事项）
即产品视角的需求清单。

2、Sprint Backlog （Sprint 待办事项）
即此次冲刺周期内规划要完成的内容。

3、 Increment（可交付产品增量）
即冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分。

五个事件：
1、Sprint（冲刺）
是一个特殊的事件，后续四个事件包含在其中。

2、Sprint规划会
其核心议题是下一次冲刺要实现的目标和范围。

3、每日站会
其目标是促进信息在团队内共享与透明。

4、Sprint评审会
在冲刺末期召开，检查本期的成果。

5、回顾会
团队一起复盘本次冲刺的过程，总结经验与教训，并形成切实可行的改进清单。

五个价值观：
1、承诺Commitment
愿意对目标做出承诺。

2、专注Focus
全身心都用到你承诺的工作上去。

3、开放Openness
团队内所有信息对所有人开放。

4、尊重Respect
每个人都有他独特的价值和经验。

5、勇气Courage
勇于承诺，履行承诺，敢于说不。